Сеть «585 Зо­ло­той» уве­до­ми­ла сво­их фран­чай­зи о рас­тор­же­нии до­го­во­ров с вы­пла­той ко­м­пе­н­са­ции в 20 000 руб­лей. При этом ка­ж­дый пар­т­нер ин­ве­сти­ро­вал в биз­нес ми­л­ли­о­ны руб­лей. Ре­ше­ние свя­за­но с из­ме­не­ни­ем стра­те­гии раз­ви­тия се­ти, ка­ж­до­му фран­чай­зи бу­дут пред­ло­же­ны ин­ди­ви­ду­аль­ные усло­вия за­кры­тия, объ­яс­ня­ет ру­ко­вод­ство ко­м­па­нии

Юве­ли­р­ная роз­ни­ч­ная сеть «585 Зо­ло­той» на­ме­ре­на до кон­ца го­да за­крыть все свои фран­чай­зин­го­вые точ­ки в свя­зи с из­ме­не­ни­ем стра­те­гии раз­ви­тия се­ти, со­об­щил Forbes ген­ди­рек­тор ко­м­па­нии Дми­т­рий Ла­за­рев. К на­ча­лу де­ка­б­ря сеть ко­м­па­нии со­сто­я­ла из бо­лее чем 900 ма­га­зи­нов, око­ло тре­ти ко­то­рых — фран­чай­зин­го­вые.

Что бу­дет с юве­ли­р­ны­ми фран­чай­зи

Ко­м­па­ния в кон­це но­яб­ря разо­сла­ла всем сво­им фран­чай­зи уве­до­м­ле­ния о на­ме­ре­нии в те­че­ние ме­ся­ца в од­но­сто­рон­нем по­ряд­ке рас­тор­г­нуть с ни­ми до­го­вор ко­м­мер­че­ской кон­цес­сии с вы­пла­той 20 000 руб­лей ко­м­пе­н­са­ции, вы­яс­нил ре­сурс buybrend.ru. Это, по дан­ным сай­та «585 Зо­ло­той», со­по­ста­ви­мо с су­м­мой ро­я­л­ти, ко­то­рые фран­чай­зи пла­ти­ли ко­м­па­нии за ме­сяц. Кро­ме то­го, пар­т­не­ры се­ти вы­пла­чи­ва­ли па­у­шаль­ный взнос в 200 000 руб­лей и ин­ве­сти­ро­ва­ли по 6–8 млн руб­лей в от­кры­тие фран­чай­зин­го­вой точ­ки.

Та­кие усло­вия рас­тор­же­ния пре­ду­смо­т­ре­ны до­го­во­ром, объ­яс­нил Forbes Ла­за­рев. «Од­на­ко это лишь фор­маль­ные обя­за­тель­ства, ко­то­рые мы дол­ж­ны вы­пол­нить пе­ред пар­т­не­ра­ми. Бе­з­усло­в­но, с ка­ж­дым фран­чай­зи мы до­го­ва­ри­ва­е­м­ся на вза­и­мо­вы­год­ных усло­ви­ях», — утвер­ж­да­ет он. В ос­но­в­ном ко­м­па­ния ста­ра­ет­ся вы­ку­пить то­вар, а ре­ше­ния по ма­га­зи­нам при­ни­ма­ет ис­хо­дя из те­ку­щих ры­ноч­ных усло­вий, воз­мо­жен и их вы­куп, до­бав­ля­ет Ла­за­рев. Пе­ре­го­во­ры с фран­чай­зи идут до­ста­точ­но дав­но, «585 Зо­ло­той» пла­ни­ру­ет от­ка­зать­ся от фран­ши­зы до кон­ца го­да, и по­ка этот про­цесс идет без про­б­лем для ко­м­па­нии, пар­т­не­ров и кли­ен­тов, уве­ря­ет он.

«Д­ля под­дер­жа­ния ско­ро­сти пла­ни­ру­е­мых из­ме­не­ний, по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты и су­ще­ствен­но­го ро­ста ин­тер­нет-­про­даж не­об­хо­ди­ма цен­тра­ли­за­ция управ­ле­ния. Мы вы­со­ко це­ним вклад на­ших пар­т­не­ров-­фран­чай­зи, ко­то­рые дол­гое вре­мя под­дер­жи­ва­ли рост и раз­ви­тие на­шей ко­м­па­нии. Од­на­ко мы пла­ни­ру­ем су­ще­ствен­но по­вы­сить уро­вень сер­ви­са и стан­дар­ты об­слу­жи­ва­ния в ма­га­зи­не, по­это­му в ра­м­ках но­вой стра­те­гии на­шей це­лью яв­ля­ет­ся раз­ви­тие соб­ствен­ной роз­ни­цы и от­каз от фран­чай­зин­го­вых объ­ек­тов», — со­об­щил Ла­за­рев. По его сло­вам, до кон­ца го­да ко­м­па­ния пла­ни­ру­ет от­крыть 40 соб­ствен­ных роз­ни­ч­ных то­чек но­во­го фор­ма­та, а в 2025 го­ду — бо­лее 100.

Си­ту­а­ция с за­кры­ти­ем фран­чай­зин­го­во­го на­прав­ле­ния и рас­тор­же­ни­ем до­го­во­ров с фран­чай­зи вы­г­ля­дит как ми­ни­мум не­стан­дар­т­но, и это се­рьез­ный фи­нан­со­вый ущерб для участ­ни­ка фран­чай­зин­го­во­го биз­не­са, счи­та­ет ген­ди­рек­тор «INFOLine-А­на­ли­ти­ки» Ми­ха­ил Бур­ми­ст­ров. «Ко­неч­но, у пар­т­не­ров бу­дет воз­мо­ж­ность пе­рей­ти под дру­гой бренд, но ост­ро вста­ет во­прос до­пол­ни­тель­ных ин­ве­сти­ций — в но­вую вы­вес­ку, ас­сор­ти­мент, про­дви­же­ние и про­чее», — рас­су­ж­да­ет он. По его мне­нию, по­зи­ция «585 Зо­ло­той» сфор­му­ли­ро­ва­на не­од­но­з­на­ч­но: по­вы­сить стан­дар­ты мо­ж­но бы­ло и для дей­ству­ю­щих фран­чай­зи. Учи­ты­вая пла­ны по от­кры­тию но­вых ма­га­зи­нов, стан­дар­т­ной пра­к­ти­кой бы­ло бы пред­ло­жить вы­ку­пить биз­нес у фран­чай­зи, как по­сту­пал, на­при­мер, «Ро­сти­к'с» при же­ла­нии за­ме­нить фран­чай­зин­го­вые точ­ки соб­ствен­ны­ми, за­клю­ча­ет Бур­ми­ст­ров.