Как повысить показатели производства без дополнительных вложений? Покровский ювелирный завод принял участие в региональном проекте по повышению производительности труда, совместно с региональным центром компетенций. Подробности - в нашем сюжете.
Красота создается их руками. И сотрудники здесь - на вес золота. Половина успеха любого предприятия - труд людей, остальное - постоянное развитие. Покровский ювелирный завод на рынке более 20 лет. Полгода назад предприятие приступило к реализации регионального проекта по повышению производительности труда. Результаты не заставили долго ждать, удалось не только повысить показатели производства, но и объединить коллектив.
Мария Лушникова - руководитель направления отдела планирования:
- Одна команда получилась, я считаю, что это вообще большой плюс, потому что теперь у нас каждый пытается что-то внести, какую-то новизну, попытаться что-то улучшить, так скажем.
Участие ювелирного завода в программе по внедрению бережливого производства стало отправной точкой для улучшения предприятия, что важно, без дополнительных вложений. Так, за 6 месяцев удалось уменьшить показатели брака и сократить количество возвратов изделий. Увеличили выпуск продукции почти в 1,5 раза, сократили время работы за счет объединения производственных участков.
Михаил Пяташов, руководитель и основатель Покровского ювелирного завода:
- Мы повысили эффективность, качество продукции повысили. Соответственно, это влияет на то, что коллектив увидел результаты, коллектив вовлекается.
Покровский ювелирный завод выпускает свыше 5 000 различных наименований золотых и серебряных изделий, в том числе - и с драгоценными камнями. На изготовление одного такого уходит до нескольких недель или месяцев: украшение проходит через сотню производственных операций.
В 2018 и в 2020 годах завод запускал свои подвески в космос, на вырученные с аукциона деньги помогал детям с ДЦП.
Любое предприятие региона может принять участие в национальном проекте "Производительность труда", совместно с РЦК. Но есть условия...
- Предприятие должно быть зарегистрировано и располагаться на территории Владимирской области, и должно обладать минимальной выручкой в 120 миллионов за предыдущий год, численностью более 15 человек. К сожалению, мы не работаем с микропредприятиями.
В результате сотрудничества с РЦК, более 40 предприятий области улучшили свои показатели. В их числе - Владимирский и Вязниковский хлебокомбинаты, завод "Автоприбор", Муромский стрелочный и машиностроительный заводы и многие другие компании.