Эду­ард Ут­кин, ге­не­раль­ный ди­рек­тор Ас­со­ци­а­ции «Гиль­дия юве­ли­ров Рос­сии», рас­ска­зал о не­дав­но про­шед­шем IV Ме­ж­ду­на­род­ном эко­но­ми­че­ском юве­ли­р­ном фо­ру­ме «Юве­ли­р­ная Рос­сия. Зав­т­ра на­чи­на­ет­ся се­год­ня», про­шед­шем в кон­це сен­тяб­ря на ВВЦ. Он та­к­же от­ве­тил на во­про­сы Rough&Polished об из­ме­не­ни­ях на оте­че­ствен­ном юве­ли­р­ном ры­н­ке, об ак­ту­аль­ных про­б­ле­мах от­рас­ли и ее бли­жай­ших пе­р­с­пе­к­ти­вах.

Мо­же­те ли Вы от­ме­тить ка­кие-то по­ло­жи­тель­ные из­ме­не­ния на юве­ли­р­ном ры­н­ке за по­след­нее вре­мя?

Ес­ли брать, ска­жем, 2015-2016 го­ды, то здесь ну­ж­но от­ме­тить, что до кон­ца 2014 го­да у нас ры­нок рос на 20-30% в год. Рост был бур­ный, а ко­г­да идет бур­ле­ние, об­ра­зу­ет­ся пе­на. Сей­час же на­сту­пил та­кой пе­ри­од, ко­г­да эта пе­на с ры­н­ка ухо­дит, то есть ухо­дят те иг­ро­ки, ко­то­рые при­шли на ры­нок слу­чай­но, за си­ю­ми­нут­ной вы­го­дой – и они сей­час этот ры­нок по­ки­да­ют. Ры­нок очи­ща­ет­ся опре­де­лен­ным об­ра­зом, и я ду­маю, это са­мый глав­ный фа­к­тор из то­го по­ло­жи­тель­но­го, что про­ис­хо­дит на ры­н­ке.

В своeм не­дав­нем ин­тер­вью Вы го­во­ри­ли о том, что юве­ли­р­ный ры­нок на­хо­ди­т­ся в ста­дии гло­баль­ной тран­с­фор­ма­ции. Что мо­ж­но ожи­дать от но­вой Го­с­ду­мы в от­но­ше­нии юве­ли­р­ной сфе­ры? Уже­сто­че­ния или ли­бе­ра­ли­за­ции?

В ВВП Рос­сии до­ля про­дук­ции, про­из­во­ди­мой юве­ли­р­ным ры­н­ком, по­ка край­не низ­ка, что­бы Го­с­ду­ма от­дель­но оза­бо­ти­лась про­б­ле­ма­ми юве­ли­р­ной от­рас­ли. Это вряд ли, по­это­му мы мо­жем го­во­рить об об­щей по­ли­ти­ке в об­ла­сти эко­но­ми­ки, ко­то­рая про­во­ди­т­ся го­су­дар­ством. Я ду­маю, что здесь не­ми­ну­е­мо бу­дут пред­при­ня­ты ка­кие-то ме­ры для рас­ши­ре­ния экс­пор­та не­сы­рье­вой про­дук­ции из стра­ны. Стра­на ну­ж­да­ет­ся в ва­лют­ной вы­руч­ке, а ос­но­в­ные по­сту­п­ле­ния ва­лют­ной вы­руч­ки - нефть и газ – сей­час на­хо­дят­ся в ста­дии па­де­ния. По­это­му, я ду­маю, го­су­дар­ство бу­дет все-та­ки вы­ну­ж­де­но спо­соб­ство­вать раз­ви­тию ре­аль­но­го про­из­вод­ства и экс­пор­та про­из­во­ди­мых то­ва­ров. И здесь для нас очень мно­го плю­сов, по­то­му что от­расль, по от­но­ше­нию ко мно­гим дру­гим от­рас­лям эко­но­ми­ки, на­хо­ди­т­ся в вы­и­г­ры­ш­ном по­ло­же­нии – у нас есть сы­рье­вая ба­за, до­ста­точ­ная для про­из­вод­ства то­ва­ра, у нас есть ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные ка­д­ры, у нас есть ку­п­лен­ное в сы­тые го­ды хо­ро­шее со­вре­мен­ное обо­ру­до­ва­ние, и мы об­ла­да­ем са­мы­ми по­след­ни­ми тех­но­ло­ги­я­ми в про­из­вод­стве юве­ли­р­ных из­де­лий. И они у нас кон­ку­рен­то­с­по­соб­ны на се­го­д­ня­ш­ний день на вне­ш­них ры­н­ках и по це­не, и по ди­зай­ну, и по сто­и­мо­сти.

Ак­ту­аль­ный во­прос де­ло­вой по­ве­ст­ки, сто­я­щий се­год­ня?

По­жа­луй, их не­сколь­ко. Пер­вый, на­вер­ное, и са­мый глав­ный во­прос – это ре­а­ли­за­ция про­дук­ции. Внут­рен­ний ры­нок у нас упал, и спрос на внут­рен­нем ры­н­ке ли­бо бу­дет на­хо­дить­ся на се­го­д­ня­ш­нем уро­в­не в те­че­ние дли­тель­но­го вре­ме­ни, ли­бо, мо­жет быть, да­же еще бу­дет не­м­но­ж­ко па­дать, по­это­му рас­с­чи­ты­вать на внут­рен­ний ры­нок не­воз­мо­ж­но, и все юве­ли­ры об­ра­ти­ли свои взо­ры уже к вне­ш­ним ры­н­кам. То есть, экс­порт, экс­порт и еще раз экс­порт - это пе­р­вый гло­баль­ный тренд. Ес­ли мы го­во­рим про экс­порт, то кро­ме то­го, что мы дол­ж­ны на­у­чить­ся тор­го­вать на вне­ш­них ры­н­ках, дол­ж­ны там за­стол­бить – ско­рее да­же не за­стол­бить, на­вер­ное, а от­во­е­вать - ка­кую-то свою до­лю, свой ку­со­чек ры­н­ка. Нам для это­го ну­ж­на и хо­ро­шая под­го­то­в­ка, и гра­мо­т­ные ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные ка­д­ры. Но са­мое глав­ное пре­пят­ствие у нас, как ни стран­но, кро­ет­ся в нор­ма­тив­но-­пра­во­вой ба­зе, ре­гу­ли­ру­ю­щей во­про­сы та­мо­жен­но­го офор­м­ле­ния гру­зов. Про­це­ду­ра сло­ж­ная, дли­тель­ная и не­де­ше­вая. По­это­му экс­пор­т­ные опе­ра­ции осу­ще­ств­лять на се­го­д­ня­ш­ний день по си­лам толь­ко пред­при­я­ти­ям кру­п­но­го и сред­не­го биз­не­са, в то вре­мя как ма­лым пред­при­я­ти­ям это де­лать край­не сло­ж­но. А наш юве­ли­р­ный биз­нес, по боль­шей ча­сти, со­сто­ит из пред­при­я­тий ма­ло­го биз­не­са. Вто­рой во­прос – это сня­тие вся­ких на­ме­ков на огра­ни­че­ния по ча­сти ди­стан­ци­он­ной про­да­жи юве­ли­р­ных из­де­лий. То есть мы го­во­рим про ин­тер­нет-тор­го­в­лю. За­ко­но­да­тель­ство име­ет ряд про­ти­во­ре­чий, ко­то­рые поз­во­ля­ют раз­ли­ч­ным струк­ту­рам не­од­но­з­на­ч­но тол­ко­вать его, и по­рой до­хо­дит до огра­ни­че­ний в ча­сти ин­тер­нет-тор­го­в­ли. Про­вай­де­ры огра­ни­чи­ва­ют нас в раз­ме­ще­нии на­ших ма­те­ри­а­лов в ре­кла­м­ных це­лях, су­ды вы­но­сят ре­ше­ния о бло­ки­ро­в­ке сай­тов. Эту про­б­ле­му на­до ре­шать, и ре­шать сроч­но – бу­дем на­де­ять­ся, что это в ско­ром вре­ме­ни про­и­зой­дет. Тре­тий ак­ту­аль­ный во­прос – это, ко­неч­но, кон­троль со сто­ро­ны Рос­фин­мо­ни­то­рин­га за обо­ро­том юве­ли­р­ных из­де­лий. Юве­ли­р­ные из­де­лия – это един­ствен­ная то­вар­ная по­зи­ция, ко­то­рая по­па­ла под этот кон­троль. То есть со­по­ста­ви­мые по це­нам ак­сес­су­а­ры ли­бо пред­ме­ты оде­ж­ды, ту же обувь, мо­ж­но ку­пить без про­це­ду­ры иден­ти­фи­ка­ции кли­ен­та и без сло­ж­ных про­це­дур со­став­ле­ния от­че­тов в Рос­фин­мо­ни­то­ринг. А юве­ли­р­ные из­де­лия, имея та­кую же сто­и­мо­сть, по­че­му-то по­па­да­ют в осо­бую зо­ну кон­тро­ля. Ины­ми сло­ва­ми, по­че­му-то счи­та­ет­ся, что эти то­ва­ры спе­ци­аль­но пред­на­з­на­че­ны для от­мы­ва­ния до­хо­дов, по­лу­чен­ных пре­сту­п­ным пу­тем. По­это­му здесь у нас за­да­ча ма­к­си­мум – вы­ве­сти юве­ли­р­ные из­де­лия из-­под юри­с­ди­к­ции ФЗ 115, а за­да­ча ми­ни­мум – вы­ве­сти хо­тя бы юве­ли­р­ные из­де­лия из се­реб­ра из-­под юри­с­ди­к­ции это­го за­ко­на, так как се­реб­ря­ные юве­ли­р­ные из­де­лия сей­час по сто­и­мо­сти со­по­ста­ви­мы с би­жу­те­ри­ей.

В усло­ви­ях суже­ния ры­н­ка, как ме­ня­ют­ся стра­те­гия и та­к­ти­ка ве­де­ния биз­не­са?

Я уже об этом в при­н­ци­пе го­во­рил – то есть, стра­те­гия за­клю­ча­ет­ся в том, что ну­ж­но пе­ре­про­фи­ли­ро­вать­ся, ухо­дить с внут­рен­не­го ры­н­ка на ры­нок вне­ш­ний. Ес­ли ка­кая-то зна­чи­тель­ная до­ля иг­ро­ков най­дет для се­бя ни­ши на вне­ш­них ры­н­ках, они тем са­мым осла­бят дав­ле­ние на внут­рен­нем ры­н­ке, и здесь ста­нет по­про­стор­нее. Ну и по ча­сти про­из­во­ди­мой про­дук­ции – это уже не стра­те­гия, это та­к­ти­ка. То, что мы сей­час на­б­лю­да­ем – это уде­шев­ле­ние юве­ли­р­ных из­де­лий, ма­к­си­маль­ное уде­шев­ле­ние. С этой це­лью пе­ре­хо­дят с при­род­ных ка­м­ней на син­те­ти­че­ские, пе­ре­хо­дят из ка­те­го­рии зо­ло­тых укра­ше­ний в ка­те­го­рию се­реб­ря­ных, в зо­ло­тых укра­ше­ни­ях идет ма­к­си­маль­ное об­ле­г­че­ние ве­са, ну и идет эко­но­мия на пе­р­со­на­ле, на обу­че­нии, на под­го­то­в­ке, на за­ку­п­ке обо­ру­до­ва­ния – то есть все-­в­се-­в­се воз­мо­ж­ные ме­то­ды эко­но­мии ис­поль­зу­ют для то­го, что­бы сей­час поз­во­лить пред­при­я­ти­ям вы­жить.

Эко­но­ми­че­ские фо­ру­мы, кон­фе­рен­ции, ши­ро­кое об­су­ж­де­ние про­б­лем – спо­соб­ству­ют ли они вы­жи­ва­нию юве­ли­р­ной от­рас­ли?

У нас юве­ли­ры ра­нь­ше со­би­ра­лись до­воль­но-та­ки ча­сто – мно­гие участ­во­ва­ли в юве­ли­р­ных вы­став­ках, при­ез­жа­ли на от­бор­ку то­ва­ра, ез­ди­ли по раз­ным го­ро­дам, раз­го­ва­ри­ва­ли, об­ща­лись. Сей­час юве­ли­р­ное со­об­ще­ство не­сколь­ко раз­об­ще­но, по­то­му что на вы­став­ки ста­ли при­ез­жать го­раз­до ре­же – ма­к­си­мум на од­ну-д­ве вы­став­ки в год, от­бор­ка то­ва­ра осу­ще­ств­ля­ет­ся в ос­но­в­ном те­перь ди­стан­ци­он­но, и про­ве­де­ние этих фо­ру­мов очень ва­ж­но для то­го, что­бы со­об­ще­ство мо­г­ло со­брать­ся в од­ном ме­сте и вы­ра­бо­тать для се­бя ка­кую-то об­щую по­ли­ти­ку – ту же са­мую та­к­ти­ку и ту же са­мую стра­те­гию по­ве­де­ния в се­го­д­ня­ш­них усло­ви­ях. Эле­мен­тар­но для то­го, что­бы по­нять ко­ор­ди­на­ты той точ­ки, в ко­то­рой мы на се­го­д­ня­ш­ний день на­хо­ди­м­ся. По­это­му на этих фо­ру­мах, на ко­то­рые уже при­гла­ша­ют­ся ве­ду­щие экс­пе­р­ты из го­су­дар­ствен­ных ор­га­нов, ве­ду­щие экс­пе­р­ты из ко­м­па­ний, мо­ж­но, как го­во­ри­т­ся, по­слу­шать ум­ных лю­дей для то­го, что­бы при­нять на се­го­д­ня­ш­ний день пра­виль­ное от­вет­ствен­ное ре­ше­ние, как даль­ше раз­ви­вать свой биз­нес. От это­го на се­го­д­ня­ш­ний день и за­ви­сит – вы­жи­вет ли этот биз­нес, бу­дет ли про­цве­тать на­ша от­расль. От при­ня­тия пра­виль­ных ре­ше­ний.

По по­во­ду ори­ен­та­ции на экс­порт - на­сколь­ко ре­а­лен во­прос вы­хо­да на ми­ро­вые ры­н­ки в ны­не­ш­них не­б­ла­го­при­ят­ных усло­ви­ях?

По по­во­ду ре­аль­но­сти, это как раз од­на из тем не­дав­но про­шед­ше­го эко­но­ми­че­ско­го юве­ли­р­но­го фо­ру­ма: «Экс­порт юве­ли­р­ных из­де­лий – фан­та­сти­ка или ре­аль­но­сть». Да­же в ос­но­ву те­мы ле­г­ли эти со­м­не­ния, на­сколь­ко это все ре­аль­но. Здесь две про­б­ле­мы: пе­р­вая – все ни­ши на вне­ш­них ры­н­ках за­ня­ты, там уже дав­ным-­дав­но сло­жив­ши­е­ся от­но­ше­ния ме­ж­ду по­ку­па­те­лем, по­тре­би­те­лем, и ту­да втис­нуть­ся край­не за­труд­ни­тель­но. За­тем, вне­ш­ние ры­н­ки в ос­но­в­ном все кон­сер­ва­тив­ны – они не очень-то при­вет­ли­вы к но­вым иг­ро­кам. По­это­му из ко­м­па­ний, раз­ви­ва­ю­щих экс­порт ре­аль­но, в вы­и­г­ры­ше на­хо­дят­ся толь­ко те, ко­то­рые его раз­ви­ва­ют в фор­ма­те B2C – то есть ко­м­па­нии, от­кры­ва­ю­щие соб­ствен­ные роз­ни­ч­ные се­ти и вы­хо­дя­щие на ко­неч­но­го по­тре­би­те­ля. Здесь им уда­ет­ся за­стол­бить ме­сто, кон­та­к­ти­ро­вать не­по­сред­ствен­но с по­ку­па­те­лем, из­ба­вив­шись от по­сред­ни­ков в ви­де опто­во­го зве­на и ме­ст­ных роз­ни­ч­ных се­тей. И, на­вер­ное, это са­мый ре­а­ли­сти­ч­ный путь вы­хо­да на вне­ш­ние ры­н­ки: от­кры­тие соб­ствен­ных ма­га­зи­нов, управ­ле­ние ими, со­з­да­ние ло­ги­сти­че­ских цен­тров. И со­з­да­ние там сер­вис­ных цен­тров для осу­ще­ств­ле­ния ка­ких-то услуг по ре­мон­ту из­де­лий, по из­ме­не­нию раз­ме­ров, и про­чее, и про­чее. Вто­рой фор­мат, по ко­то­ро­му вы­хо­дят на ры­н­ки – B2B. Но здесь сло­ж­но, опять-та­ки, по­то­му что у по­тен­ци­аль­ных по­ку­па­те­лей, у вла­дель­цев се­тей и у вла­дель­цев опто­вых фирм уже есть усто­яв­ши­е­ся от­но­ше­ния со сво­и­ми по­став­щи­ка­ми. И для то­го, что­бы убе­дить их вы­де­лить ка­кую-то до­лю в сво­ем се­г­мен­те для вновь при­бы­ва­ю­щих рос­сий­ских фирм ну­ж­но иметь за­пас убе­ди­тель­ных ар­гу­мен­тов. Это сло­ж­но, и мно­гие пред­при­я­тия по не­сколь­ку лет пы­та­ют­ся вой­ти на эти ры­н­ки, но, что на­зы­ва­ет­ся, «а воз и ны­не там». Ну и тре­тий ва­ри­ант, по ко­то­ро­му не­ко­то­рые фи­р­мы по­шли – это, в при­н­ци­пе, во­об­ще вы­вод про­из­вод­ства за пре­де­лы Рос­сии. То есть со­з­да­ние про­из­вод­ствен­ных пло­ща­док вне та­мо­жен­ной тер­ри­то­рии Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции. Со­о­т­вет­ствен­но, это упро­ща­ет про­це­ду­ры ло­ги­сти­че­ские, раз, и ча­сти­ч­но да­же уде­шев­ля­ет про­из­вод­ство про­дук­ции. Управ­ле­ние про­из­вод­ством на­хо­ди­т­ся здесь, в Рос­сии, не­ред­ко и ди­зайн здесь, а вот са­мо про­из­вод­ство раз­ме­ща­ет­ся за ру­бе­жом. Ну, это вот тре­тий фор­мат, то­же пе­р­с­пе­к­тив­ный до­воль­но-та­ки. Но это уже, к со­жа­ле­нию, не вы­воз то­ва­ра – это уже вы­воз ка­пи­та­ла, как по Мар­к­су.

В этом го­ду фо­рум про­хо­дил на но­вой пло­ща­д­ке – не в Тор­го­во-­про­мы­ш­лен­ной па­ла­те и не в Гиль­дии юве­ли­ров, а на ВВЦ. По­че­му?

П­ло­ща­д­ку мы по­ме­ня­ли по од­ной про­стой при­чи­не: фо­рум все­г­да про­во­ди­л­ся во вре­мя вы­став­ки, и для мно­гих, в се­го­д­ня­ш­ней сло­ж­ной си­ту­а­ции, уехать во вре­мя вы­став­ки на дру­гую пло­ща­д­ку пред­став­ля­лось не­ре­а­ли­сти­ч­ным. По­это­му, ес­ли го­ра не идет к Ма­го­ме­ту, то Ма­го­мет идет к го­ре… Для то­го, что­бы ос­но­в­ное боль­шин­ство участ­ни­ков вы­став­ки – а на эту вы­став­ку при­ез­жа­ет 70% пред­ста­ви­те­лей от­рас­ли – мо­г­ли участ­во­вать в фо­ру­ме, для это­го мы эту пло­ща­д­ку пе­ре­ме­сти­ли. Ко­неч­но, для чи­но­в­ни­ков, ру­ко­во­ди­те­лей са­мо­го вы­со­ко­го ран­га, это бы­ло да­ле­ко­ва­то, сло­ж­но про­е­хать. Но здесь на­до по­ни­мать, что на са­мом де­ле, в ос­но­в­ном, по­ли­ти­ку го­сор­га­нов фор­ми­ру­ют не ру­ко­во­ди­те­ли, а сред­нее зве­но - те про­фес­си­о­на­лы, ко­то­рые се­го­д­ня го­то­вят до­ку­мен­ты, ко­то­рые осу­ще­ств­ля­ют ру­ко­вод­ство всей де­я­тель­но­стью – вот нам очень ва­ж­но, что­бы это зве­но при­е­ха­ло на вы­став­ку. И сей­час в го­сор­га­нах очень мно­го та­лан­т­ли­вой мо­ло­де­жи, в ме­ру ам­би­ци­оз­ной, пре­крас­но по­ни­ма­ю­щей, что для успе­ш­ной ка­рье­ры ну­ж­но, что на­зы­ва­ет­ся, хо­дить в на­род. Это зна­е­те, как в ар­мии, есть по­ня­тие «пар­кет­ные ге­не­ра­лы» - те, что ни­ко­г­да по­ро­ху не ню­ха­ли и за­слу­жи­ли свои звез­ды и зва­ния, не вы­хо­дя из ка­би­не­тов. Так вот, со­вре­мен­ное по­ко­ле­ние на­ших мо­ло­дых чи­но­в­ни­ков пре­крас­но по­ни­ма­ют, что для успе­ш­ной ка­рье­ры дей­стви­тель­но ну­ж­но быть в те­ме, быть кур­се, ну­ж­но от­сле­жи­вать си­ту­а­цию. И ну­ж­но на­би­рать­ся опы­та, зна­ний, а та­кие ме­ро­при­я­тия как раз поз­во­ля­ют все это осу­ще­ствить. В лю­бом слу­чае, фор­мат фо­ру­ма пред­по­ла­га­ет ди­а­лог.

Как из­ме­ни­т­ся фор­мат фо­ру­ма?

Ес­ли Вы по­м­ни­те, ра­нь­ше у нас фо­ру­мы про­хо­ди­ли в фор­ме пле­нар­ных за­се­да­ний – это ко­г­да до­кла­д­чик чи­та­ет свой до­клад, а все осталь­ные, при­сут­ству­ю­щие в за­ле, слу­ша­ют. На по­след­нем фо­ру­ме мы пы­та­лись раз­ба­вить эти слу­ша­нья во­про­са­ми из за­ла, но ак­тив­ность бы­ла край­не низ­кой. А для то­го, что­бы ме­ро­при­я­тие бы­ло ин­те­рес­ным и по­лез­ным для всех, мы ре­ши­ли фор­мат по­ме­нять, и сей­час фо­рум прой­дет в фор­ме па­нель­ных дис­кус­сий. Мы ча­сти­ч­но опро­бо­ва­ли это на кон­фе­рен­ции, по­свя­щен­ной ка­м­ням, и ме­ро­при­я­тие по­лу­чи­лось бо­лее ин­те­рес­ным.

Об­су­ж­да­лись ли во­про­сы, свя­за­н­ные с ал­маз­но-бри­л­ли­ан­то­вой от­рас­лью?

В те­ме фо­ру­ма не бы­ло во­про­са, от­дель­но по­свя­щен­но­го ал­ма­зам и бри­л­ли­ан­там. Но что ка­са­ет­ся бри­л­ли­ан­тов, об­су­ж­да­лась те­ма «Ка­м­ни при­род­ные про­тив син­те­ти­че­ских» с уча­сти­ем ге­м­мо­ло­гов. И на се­го­д­ня­ш­ний день это очень боль­шой и, я бы ска­зал, очень боль­ной во­прос – ис­поль­зо­ва­ние син­те­ти­че­ских ка­м­ней в юве­ли­р­ной про­дук­ции. Во всем ми­ре рас­тeт син­тез ал­ма­зов. И со­о­т­вет­ствен­но, идет за­ме­ще­ние при­род­ных ка­м­ней син­те­ти­че­ским ана­ло­гом – ка­м­ня­ми, огра­нен­ны­ми из син­те­зи­ро­ван­ных ал­ма­зов. И этот про­цесс на­би­ра­ет в по­след­нее вре­мя до­воль­но-та­ки се­рьез­ные обо­ро­ты. Вот как раз эту те­му мы на фо­ру­ме и об­су­ж­да­ли: ну­ж­но по­нять, ка­ко­вы пе­р­с­пе­к­ти­вы при­род­ных ка­м­ней в от­ста­и­ва­нии сво­е­го ме­ста в умах и ко­шель­ках по­тре­би­те­лей пе­ред син­те­ти­че­ски­ми. С уче­том то­го, что тех­но­ло­гии син­те­за со­вер­шен­ству­ют­ся и се­бе­сто­и­мость про­из­вод­ства па­да­ет, а в ал­ма­зо­до­бы­че она на­о­бо­рот воз­рас­та­ет, воз­ни­ка­ет но­вый и очень не­про­стой «вы­зов». С этим свя­за­ны се­рьез­ные опа­се­ния: не по­лу­чи­т­ся ли так, что со вре­ме­нем син­те­ти­че­ские бри­л­ли­ан­ты по­тес­нят с ры­н­ка при­род­ные. Не вы­тес­нят, а се­рьез­но очень по­тес­нят на ры­н­ке при­род­ные ка­м­ни вви­ду бо­лее низ­кой це­ны. И ка­кие ну­ж­но ар­гу­мен­ты сей­час ис­кать у по­став­щи­ков и про­дав­цов бри­л­ли­ан­тов для по­тре­би­те­лей, дабы их удер­жать. Вот этот во­прос об­су­ж­дал­ся.

Ка­ко­вы, на Ваш взгляд, пе­р­с­пе­к­ти­вы юве­ли­р­ной от­рас­ли в не­да­ле­ком за­в­тра?

Ес­ли уда­ст­ся вый­ти на вне­ш­ние ры­н­ки - тем пред­при­я­ти­ям, ко­то­рые про­из­во­дят кон­ку­рен­то­с­по­соб­ную про­дук­цию, - то, соб­ствен­но го­во­ря, им га­ран­ти­ро­ван би­лет VIP-клас­са в бу­ду­щее. Пред­при­я­ти­ям, не спо­соб­ным вый­ти на вне­ш­ние ры­н­ки, при­дет­ся здесь всту­пать в очень оже­сто­чен­ную борь­бу за по­тре­би­те­ля, так как, по про­г­но­зам, спрос вряд ли бу­дет рас­ти, и для опре­де­ле­ния жиз­не­де­я­тель­но­сти пред­при­я­тий те схе­мы, по ко­то­рым они се­го­д­ня су­ще­ству­ют, уже ото­мрут, и им при­дет­ся ис­кать ка­кие-то но­вые фор­мы и ме­то­ды борь­бы за остав­ше­го­ся по­тре­би­те­ля – ры­нок сжи­ма­ет­ся, как ша­г­ре­не­вая ко­жа. По­это­му ска­зать, что пе­р­с­пе­к­ти­вы для всей от­рас­ли хо­ро­ши, нель­зя. Для ко­го-то се­го­д­ня­ш­няя си­ту­а­ция дей­стви­тель­но от­кры­ва­ет пе­р­с­пе­к­ти­вы, о ко­то­рых ра­нь­ше и не ду­ма­лось, а для ко­го-то, к со­жа­ле­нию, это сло­ж­ные вре­ме­на, ко­то­рые мо­гут за­кон­чить­ся пол­ным кра­хом биз­не­са.

О на­ци­о­наль­ных брен­дах: мо­же­те на­з­вать ка­кие-то опре­де­лен­ные брен­ды, ко­то­рые Вы счи­та­е­те на­и­бо­лее пе­р­с­пе­к­тив­ны­ми?

У нас в Рос­сии име­ет­ся мно­го по­тен­ци­аль­но очень пе­р­с­пе­к­тив­ных брен­дов. Как сре­ди кру­п­ных, так и сре­ди ма­лень­ких ко­м­па­ний. Так, у всех на слу­ху бренд «Со­ко­лов» (Ко­стро­ма), у нас на слу­ху бренд «Ге­вор­кян» (Москва), всем из­ве­ст­ны брен­ды «Рин­го» (Е­ка­те­рин­бург), «По­мель­ни­ков» (Санкт-Пе­тер­бург), «Са­д­ко» (Санкт-Пе­тер­бург), «Ту­лу­пов» (Е­ка­те­рин­бург)… В об­щем-то, ес­ли пе­ре­чис­лять, на­бе­рет­ся, на­вер­ное, пять де­сят­ков брен­дов, име­ю­щих се­рьез­ные пе­р­с­пе­к­ти­вы для даль­ней­ше­го раз­ви­тия сво­е­го биз­не­са как на вне­ш­них ры­н­ках, так и на внут­рен­них.