Годовой оборот многопрофильной Leviev Group, по некторым оценкам, составляет порядка $3 млрд., из которых более $1 млрд. приходится на алмазный бизнес. В России Leviev Group принадлежат гранильные предприятия "Руиз Даймондс" и "Кама-Кристалл".

Израильский бизнесмен, основатель и руководитель международной Leviev Group Лев Леваев в интервью корреспонденту "Интерфакса" Полине Девитт рассказал о стратегии развития группы и дал свою оценку алмазно-бриллиантового бизнеса в РФ.

- Весной вы говорили, что испытываете проблемы с закупкой алмазного сырья в России. Удалось ли их решить? И объективны ли эти проблемы?

- Наши компании в России по-прежнему загружены не более чем на половину своего производственного потенциала из-за недостатка сырья. В то же время, полагаю, что того алмазного сырья, которое добывается на территории России, должно с лихвой хватать для загрузки всех отечественных гранильных заводов. Проблема скорее субъективная.

- Не настала ли пора России самостоятельно продавать свои камни за рубежом, без De Beers?

- De Beers - мощная и надежная компания, много сделавшая для стабильности на алмазных рынках. По моему мнению, в том что касается сырья, поставляемого на экспорт, у De Beers может быть определенный приоритет. Другое дело, что на экспорт надо поставлять лишь то сырье, на которое не нашлось спроса внутри России. И цена на экспорт, в том числе и De Beers, должна быть выше, чем для российских гранильных заводов, а не наоборот.

- Рассчитываете ли вы на получение доли в алмазодобывающей АК "АЛРОСа" (ЗАО) после ее трансформации в ОАО и возможной приватизации части акций?

- На сегодня для меня это не представляет стратегического интереса.

Интересует ли Leviev Group возможность добычи камней в РФ? Разработки каких-либо других месторождений?

- Мы внимательно изучаем все возможности. Вкладываем большие средства в развитие добычи например в Пермской области. К сожалению, в других регионах РФ интересных для нас алмазных месторождений мы пока не видим.

- Весной вы встречались с президентом республики Якутия Вячеславом Штыровым и говорили о развитии национальной огранки. Реализовался ли этот разговор в конкретный проект?

- Мы действительно сделали ряд, по нашему мнению, взаимовыгодных предложений, в том числе, и Вячеславу Штырову. К сожалению, пока конкретных результатов нет, но мы всегда готовы к диалогу и сотрудничеству.

- Какова цель приобретения гранильного производства в Канаде, учитывая высокие затраты? Или существуют планы участия в добыче сырья в этой стране?

- Как вы правильно отметили, в Канаде себестоимость огранки очень высокая. Именно поэтому, несмотря на поддержку государства, местным заводам не удавалось наладить эффективную огранку. Ко мне обратилось правительство Канады, учитывая большой опыт нашей группы в создании и управлении гранильными заводами, с просьбой помочь в развитии этой отрасли в Канаде. Мы начали сотрудничество, и верим в успех. Что касается добычи сырья в Канаде, то считаю это перспективным, и буду рассматривать все предложения.

- Какова первая оценка реализации договоренностей с Bvlgari? Изменилось ли отношение рынка к продукции Leviev Group?

- Проект с Bvlgari развивается очень удачно, к взаимному удовлетворению сторон. Этот проект безусловно укрепил рыночные позиции как нашей группы, так и Bvlgari.

- Сколько сейчас гранильных и добывающих компаний в мире принадлежат Leviev Group?

- Мы являемся частной компанией, поэтому я бы не стал публично обсуждать структуру холдинга и его составляющие. Могу лишь сказать что в нашей структуре - десятки компаний, в том числе, и добывающие, и гранильные, и сбытовые, в более чем 10 странах мира.

- Каковы главные черты стратегии развития Leviev Group в части бриллиантового бизнеса?

- Опять же, это не тема для детального обсуждения. Но в общих чертах: это дальнейшая вертикальная интеграция, расширение как собственных источников сырья, так и сбыта бриллиантов конечным потребителям в виде ювелирных изделий. Кроме того, повышение эффективности обработки алмазов и укрепление нашего конкурентного преимущества на рынке за счет грамотного управления складскими запасами и гибкого подхода к нуждам наших покупателей.