По­ду­май­те над тем, что вам на са­мом де­ле нра­вит­ся в ита­льян­ских юве­лир­ных укра­ше­ни­ях: их кре­а­тив­но­сть, экс­клю­зив­но­сть, уни­каль­но­сть? Ита­льян­ские юве­лир­ные укра­ше­ния из­вест­ны сво­им вы­со­ким ка­че­ством и вни­ма­ни­ем к де­та­лям. Но этот су­ще­ствен­ный и ис­то­ри­че­ски важ­ный пласт на­ци­о­наль­ной куль­ту­ры и ма­стер­ства на­хо­дит­ся под угро­зой. По­сле бу­ма бур­ных 1990-х го­дов сек­тор про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий всту­пил в дли­тель­ную фа­зу стаг­на­ции с по­сле­до­вав­шим за ней тя­же­лым кри­зи­сом. В на­сто­я­щее вре­мя от­расль по­да­ет про­ти­во­ре­чи­вые сиг­на­лы: хо­тя мно­гие пред­при­я­тия про­дол­жа­ют за­кры­вать­ся, дру­гим уда­ет­ся остать­ся на­пла­ву в опас­ных во­дах гло­баль­ной ре­цес­сии. Но для это­го им не­об­хо­ди­мо прой­ти глу­бо­кие из­ме­не­ния и ши­ро­ко рас­пах­нуть две­ри для ино­стран­ных по­ку­па­те­лей и ин­ве­сто­ров.

Спад в сек­то­ре про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий в Ита­лии мож­но оха­рак­те­ри­зо­вать не­сколь­ки­ми циф­ра­ми, опуб­ли­ко­ван­ны­ми ита­льян­ской фе­де­ра­ци­ей про­из­во­ди­те­лей и про­дав­цов юве­лир­ных из­де­лий Federorafi. В пе­ри­од 2000-2013 го­дов по­чти треть ра­бо­чей си­лы бы­ла рас­те­ря­на. В 2013 го­ду Ита­лия мог­ла рас­счи­ты­вать при­мер­но на 9 000 ком­па­ний-про­из­во­ди­те­лей, в 2000 го­ду их бы­ло 12 500. Те пред­при­я­тия, ко­то­рые смог­ли вы­жить, вы­нуж­де­ны бы­ли за­пла­тить боль­шую це­ну с точ­ки зре­ния объ­е­мов про­из­вод­ства. Объ­ем про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий за по­след­ние 10 лет со­кра­тил­ся на це­лых 80%, со­глас­но дан­ным не­ко­то­рых спе­ци­аль­ных от­че­тов. Ос­нов­ной при­чи­ной это­му яв­ля­ет­ся не­кон­тро­ли­ру­е­мый рост цен на зо­ло­то, но опре­де­лен­ную роль в этом кол­лап­се сыг­ра­ло со­кра­ще­ние за­пад­ных рын­ков, ко­то­рые яв­ля­ют­ся тра­ди­ци­он­ным ме­стом сбы­та ита­льян­ских юве­лир­ных из­де­лий.

На­ци­о­наль­ный сек­тор роз­нич­ной тор­гов­ли то­же по­стра­дал от кри­зи­са, но спад был мень­ше – все­го 7%. С це­лью умень­ше­ния по­терь роз­нич­ные про­дав­цы юве­лир­ных из­де­лий вы­нуж­де­ны бы­ли в зна­чи­тель­ной ме­ре по­ни­зить ка­че­ство сво­их за­па­сов. Мно­го де­ше­вых укра­ше­ний в на­сто­я­щее вре­мя вы­став­ле­но в вит­ри­нах юве­лир­ных ма­га­зи­нов в по­пыт­ках при­влечь боль­ше эко­ном­ных по­ку­па­те­лей. В ре­зуль­та­те это­го в Ита­лии умень­ши­лись раз­ли­чия меж­ду юве­лир­ны­ми ма­га­зи­на­ми и ма­га­зи­на­ми би­жу­те­рии, и мно­гие ри­тей­ле­ры про­да­ют все под­ряд – и то, и дру­гое.

До­ступ к фи­нан­сам и бю­ро­кра­тиз­м

Од­ним из са­мых тя­же­лых ре­зуль­та­тов ре­жи­ма жест­кой эко­но­мии, вве­ден­но­го в За­пад­ной Ев­ро­пе, ста­ла труд­ность в по­лу­че­нии пред­при­ни­ма­те­ля­ми до­сту­па к фи­нан­со­вым услу­гам. Ита­льян­ские ком­па­нии ост­ро нуж­да­ют­ся в кре­ди­тах бан­ков для ин­ве­сти­ро­ва­ния в про­из­вод­ство и воз­об­нов­ле­ния сво­ей де­я­тель­но­сти. В юве­лир­ном сек­то­ре мно­гие ком­па­нии оста­но­ви­ли де­я­тель­ность про­сто по­то­му, что они не мо­гут по­лу­чить до­ста­точ­но­го ко­ли­че­ства ка­пи­та­ла под ра­зум­ные про­цент­ные став­ки для за­куп­ки сы­рья и дра­го­цен­ных кам­ней или для вы­пла­ты зар­пла­ты ра­бот­ни­кам на пер­вом эта­пе, по­ка сно­ва не нач­нет­ся по­ступ­ле­ние де­нег.

Юве­лир­ный сек­тор так­же вы­нуж­ден был столк­нуть­ся с от­ри­ца­тель­ным вли­я­ни­ем ря­да дей­ствий по фи­нан­со­вым во­про­сам, пред­при­ня­тых на уров­не пра­ви­тель­ства. В по­след­нее вре­мя в стра­не бы­ли два­жды вне­се­ны по­прав­ки в на­лог на по­треб­ле­ние, ко­то­рый был под­нят с 20% до 22% в 2011 и 2013 го­дах. Это про­ти­во­ре­чи­вое ре­ше­ние, при­ня­тое в по­пыт­ке до­стичь сба­лан­си­ро­ван­но­го го­су­дар­ствен­но­го бюд­же­та, со­зда­ло еще боль­шее дав­ле­ние на ры­нок то­ва­ров клас­са «люкс». Кро­ме то­го, с це­лью борь­бы с укло­не­ни­ем от упла­ты на­ло­гов ита­льян­ское пра­ви­тель­ство в 2012 го­ду вве­ло за­прет на опла­ту на­лич­но­стью по­ку­пок сто­и­мо­стью вы­ше € 1 000. Хо­тя борь­ба с укло­не­ни­ем от упла­ты на­ло­гов до­стой­на одоб­ре­ния, тре­бо­ва­ния, опре­де­лен­ные за­ко­ном, ока­за­лись чрез­мер­но стро­ги­ми, осо­бен­но в от­но­ше­нии ев­ро­пей­ских кон­ку­рен­тов. Не­сколь­ко дру­гих стран в Ев­ро­пе вве­ли ана­ло­гич­ные за­ко­ны, и те стра­ны, ко­то­рые это сде­ла­ли, на­при­мер, Фран­ция, уста­но­ви­ли пре­дел на уров­не свы­ше € 3 000. Сек­тор роз­нич­ной тор­гов­ли юве­лир­ны­ми из­де­ли­я­ми осо­бен­но по­стра­дал от это­го усло­вия за­ко­на. «Как пра­ви­тель­ство мо­жет тре­бо­вать от нас от­ка­зы­вать в опла­те сум­мы в € 1 000 толь­ко по­то­му, что ее де­ла­ют на­лич­ны­ми день­га­ми? – жа­лу­ет­ся вла­де­лец юве­лир­но­го ма­га­зи­на. – Мы долж­ны сти­му­ли­ро­вать по­ку­па­те­лей при­об­ре­тать на­ши то­ва­ры, а вме­сто это­го от нас тре­бу­ют от­но­сить­ся к ним как к по­тен­ци­аль­ным пре­ступ­ни­кам». Пре­дел на опла­ту на­лич­но­стью рас­про­стра­ня­ет­ся не толь­ко на жи­те­лей Ита­лии, но и на всех граж­дан Ев­ро­со­ю­за. Граж­да­нам, не от­но­ся­щим­ся к Ев­ро­со­ю­зу, раз­ре­ша­ет­ся про­из­во­дить опла­ту на­лич­но­стью сумм до € 15 000, но для это­го им не­об­хо­ди­мо прой­ти ряд бю­ро­кра­ти­че­ских про­це­дур, ко­то­рые пол­но­стью от­би­ва­ют у них охо­ту де­лать по­куп­ку.

На ми­ро­вом рын­ке мел­кий про­из­во­ди­тель не счи­та­ет­ся спо­соб­ным на со­зда­ние пре­крас­но­го

Оче­вид­ным след­стви­ем со­кра­ще­ния внут­рен­не­го и ев­ро­пей­ско­го рын­ков юве­лир­ных из­де­лий стал от­но­си­тель­ный рост объ­е­мов экс­пор­та. В 2013 го­ду 75% объ­е­ма про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий бы­ло пред­на­зна­че­но для ино­стран­ных рын­ков, что яв­ля­ет­ся ре­корд­ным для Ита­лии за все вре­ме­на. Все же, в аб­со­лют­ных по­ка­за­те­лях ита­льян­ские то­ва­ры стал­ки­ва­ют­ся с кон­ку­рен­ци­ей со сто­ро­ны раз­ви­ва­ю­щих­ся стран. Ес­ли в 2000 го­ду Ита­лия удо­вле­тво­ря­ла 40% спро­са на юве­лир­ные из­де­лия со сто­ро­ны за­пад­ных стран, то в 2013 го­ду этот по­ка­за­тель упал до 10% в поль­зу та­ких стран, как Ки­тай, Ин­дия и Та­и­ланд. Это при­ве­ло к со­кра­ще­нию объ­е­мов экс­пор­та юве­лир­ных из­де­лий на 50 про­цен­тов. С дру­гой сто­ро­ны, ита­льян­ские про­из­во­ди­те­ли юве­лир­ных укра­ше­ний спе­ци­а­ли­зи­ру­ют­ся на вы­со­ко­ка­че­ствен­ных юве­лир­ных укра­ше­ни­ях и про­дук­ции вы­со­ко­го клас­са, что поз­во­ля­ет им ком­пен­си­ро­вать сни­же­ние по­ка­за­те­лей объ­е­мов про­даж за счет бо­лее вы­со­кой сто­и­мо­сти за еди­ни­цу из­де­лия.
Су­дя по этой кар­ти­не, ка­за­лось бы есте­ствен­ным то, что ита­льян­ские ком­па­нии ори­ен­ти­ру­ют свои уси­лия на экс­порт­ный биз­нес, но на са­мом де­ле это ока­зы­ва­ет­ся до­воль­но слож­но сде­лать. Су­ще­ству­ет ряд се­рьез­ных струк­тур­ных огра­ни­че­ний, пре­пят­ству­ю­щих от­рас­ли ра­бо­тать на меж­ду­на­род­ном рын­ке с мак­си­маль­ной эф­фек­тив­но­стью. Ос­нов­ным огра­ни­че­ни­ем яв­ля­ет­ся раз­мер. Не­смот­ря на их ми­ро­вую сла­ву и при­сут­ствие на рын­ке, в от­рас­ли по про­из­вод­ству юве­лир­ных из­де­лий в Ита­лии за­ня­то не так мно­го лю­дей, как мо­жет по­ка­зать­ся. Об­щая чис­лен­ность ра­бо­чей си­лы в сек­то­ре по про­из­вод­ству юве­лир­ных укра­ше­ний все­го не­мно­гим бо­лее 32 000 че­ло­век. Это озна­ча­ет, что в сред­нем по 4 че­ло­ве­ка на ком­па­нию, вклю­чая вла­дель­ца. Про­из­вод­ство юве­лир­ных из­де­лий в Ита­лии до сих пор яв­ля­ет­ся в ос­нов­ном се­мей­ным биз­не­сом.

Для мел­ких юве­лир­ных ма­стер­ских ин­ве­сти­ро­ва­ние в пря­мой экс­порт в стра­ны, не вхо­дя­щие в ЕС, не яв­ля­ет­ся под­хо­дя­щим ва­ри­ан­том, так как им бу­дут не под си­лу рас­хо­ды. Как мо­жет мел­кий про­из­во­ди­тель, за­дав­лен­ный раз­ны­ми пра­ви­ла­ми, им­порт­ны­ми по­шли­на­ми, са­мо­сто­я­тель­но про­ло­жить се­бе путь на рын­ки, рас­по­ло­жен­ные в ты­ся­чах ки­ло­мет­ров от не­го? По­это­му ком­па­нии все боль­ше рас­счи­ты­ва­ют на меж­ду­на­род­ных дис­три­бью­то­ров, ко­то­рые за­тем сор­ти­ру­ют и про­да­ют про­дук­цию на за­ру­беж­ных рын­ках. Но чем боль­ше чис­ло по­сред­ни­ков, тем мень­ше раз­мер при­бы­ли для на­чаль­но­го про­из­во­ди­те­ля. Кро­ме то­го, бóль­шая часть от­рас­ли по про­из­вод­ству юве­лир­ных из­де­лий в на­сто­я­щее вре­мя со­сре­до­то­че­на в огра­ни­чен­ном чис­ле ка­на­лов про­да­жи – в ос­нов­ном, это Швей­ца­рия, Гон­конг, Объ­еди­нен­ные Араб­ские Эми­ра­ты, Со­еди­нен­ные Шта­ты, где тру­бо­про­вод без­опас­нее и по­ку­па­те­ли на­деж­нее. Вслед­ствие это­го ита­льян­ские ма­сте­ра, в ко­неч­ном сче­те, кон­ку­ри­ру­ют друг с дру­гом на од­них и тех же рын­ках вме­сто то­го, что­бы рас­про­стра­нять свою про­дук­цию в тех ре­ги­о­нах, где нет кон­ку­рен­ции. В то же вре­мя, оста­ют­ся в ос­нов­ном не­осво­ен­ны­ми мно­гие по­тен­ци­аль­ные рын­ки, та­кие как Рос­сия, Ин­дия, Бра­зи­лия и все го­ро­да вто­ро­го уров­ня в ма­те­ри­ко­вом Ки­тае.

Им­порт­ные по­шли­ны, на­кла­ды­ва­е­мые за­ру­беж­ны­ми стра­на­ми, на­чи­ная с Ки­тая, то­же яв­ля­ют­ся боль­шой про­бле­мой для мел­ких про­из­во­ди­те­лей. До сих пор, в Ки­тае смог­ли внед­рить­ся толь­ко круп­ные брен­ды, та­кие как Bulgari и Damiani. Ком­па­нии лоб­би­ру­ют Ита­лию и Ев­ро­пей­ский Со­юз в по­пыт­ках за­ста­вить их пе­ре­смот­реть меж­ду­на­род­ные ком­мер­че­ские со­гла­ше­ния по юве­лир­ным из­де­ли­ям, но по­ка до­би­лись не­боль­шо­го успе­ха.

По­иск ино­стран­ных парт­не­ро­в

Эта си­ту­а­ция по­рож­да­ет до­воль­но стран­ный па­ра­докс: ита­льян­ская от­расль по про­из­вод­ству юве­лир­ных из­де­лий яв­ля­ет­ся од­ной из са­мых про­дви­ну­тых в ми­ре как с точ­ки зре­ния эс­те­ти­че­ско­го вку­са, так и тех­но­ло­гии про­из­вод­ства. Эта от­расль, от­дель­но взя­тая, впол­не спо­соб­на пе­ре­жить пре­врат­но­сти меж­ду­на­род­но­го кри­зи­са. И все же, из-за опас­но­стей, воз­ни­ка­ю­щих вви­ду эко­но­ми­че­ско­го спа­да в стра­не, она не мо­жет вы­рас­ти до удо­вле­тво­ри­тель­но­го уров­ня, и у нее свя­за­ны ру­ки вви­ду на­по­ри­стой кон­ку­рен­ции со сто­ро­ны но­вых иг­ро­ков из Ин­дии, Ки­тая и Юго-Во­сточ­ной Азии.

Имен­но по­это­му ита­льян­ская от­расль по про­из­вод­ству юве­лир­ных из­де­лий ищет но­вые пу­ти для от­кры­тия меж­ду­на­род­ных го­ри­зон­тов с по­мо­щью парт­нер­ских от­но­ше­ний, на­це­лен­ных на обес­пе­че­ние над­ле­жа­ще­го фи­нан­си­ро­ва­ния, и для сти­му­ли­ро­ва­ния луч­ше­го про­ник­но­ве­ния сво­ей про­дук­ции на не­осво­ен­ные рын­ки. До сих пор бы­ло под­пи­са­но не­сколь­ко со­гла­ше­ний в об­ла­сти про­из­вод­ства и про­да­жи. Сре­ди них есть со­гла­ше­ния по ис­поль­зо­ва­нию брен­да, ди­зай­ну и про­из­вод­ству осо­бых кол­лек­ций и, в край­них слу­ча­ях, да­же пол­ной пе­ре­да­чи ком­па­нии ино­стран­ным ин­ве­сто­рам.

Как го­во­рят, де­виз «Мы­с­лить гло­баль­но, дей­ство­вать ло­каль­но» яв­ля­ет­ся тре­бо­ва­ни­ем со­вре­мен­но­го биз­не­са. Гля­дя на ита­льян­скую юве­лир­ную от­расль, сей­час это тре­бо­ва­ние вер­но, как ни­ко­гда.