За третий квартал процесс перестройки сбыта полностью завершился. Хорошо получилось с Ближним Востоком и Индией – Максим Назимок

Раздел: Ювелиры и компании
21 декабря 2022 г.

Рос­сий­ским зо­ло­то­до­бы­т­чи­кам при­ш­лось в 2022 го­ду пе­ре­смат­ри­вать все усто­яв­ши­е­ся мо­де­ли ра­бо­ты: под­би­рать но­вых по­став­щи­ков, осва­и­вать но­вые ры­н­ки сбы­та, под­стра­и­вать­ся под но­вые усло­вия фи­нан­си­ро­ва­ния и це­но­об­ра­зо­ва­ния, ис­кать аль­тер­на­тив­ные ва­ри­ан­ты струк­ту­ри­ро­ва­ния биз­не­са. Как к но­вым ре­а­ли­ям ада­п­ти­ро­вал­ся «По­ли­ме­талл», в ин­тер­вью "Ин­тер­фа­к­су" рас­ска­зал за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по фи­нан­сам ко­м­па­нии Ма­к­сим На­зи­мок.

- О раз­де­ле­нии ак­ти­во­в

- Вся эта си­ту­а­ция при­у­чи­ла нас не пы­тать­ся ду­мать на сли­ш­ком мно­го ша­гов впе­ред. Мы чет­ко пред­став­ля­ем сле­ду­ю­щие шаг-д­ва и об­щую кон­це­п­цию. Так вот бли­жай­ший - об­мен "за­ст­ряв­ших" в НРД ак­ций не­ре­зи­ден­тов. Этот про­цесс за­ни­ма­ет чуть боль­ше вре­ме­ни, чем из­на­чаль­но пред­по­ла­га­ли, но он дол­жен тем или иным об­ра­зом за­вер­шить­ся, пре­ж­де чем мы смо­жем дви­гать­ся даль­ше. Как толь­ко раз­бе­ре­м­ся с этим, сле­ду­ю­щий шаг - это пе­ре­езд в "дру­же­ствен­ну­ю" юри­с­ди­к­цию, как раз что­бы раз­вя­зать ко­м­па­нии ру­ки с точ­ки зре­ния кор­по­ра­тив­ных дей­ствий. По­то­му что в те­ку­щей кон­струк­ции, ко­г­да мы за­ре­ги­стри­ро­ва­ны на Джер­си, ни про­да­жу, ни раз­де­ле­ние ак­ти­вов нель­зя нор­маль­но ре­а­ли­зо­вать.

При­чем, вы­би­рая но­вую юри­с­ди­к­цию, сле­ду­ет учесть ши­ро­кий спектр фа­к­то­ров: не толь­ко на­ли­чие "эти­кет­ки" дру­же­ствен­ной стра­ны, но и по­ли­ти­че­скую со­став­ля­ю­щую, ре­гу­ля­тор­ные и на­ло­го­вые ас­пе­к­ты. Не­об­хо­ди­мо по­ни­ма­ние юри­с­ди­к­ции, по­то­му что это пол­но­цен­ный кор­по­ра­тив­ный пе­ре­езд. На са­мом де­ле спи­сок ва­ри­ан­тов не­боль­шой: это Ме­ж­ду­на­род­ный фи­нан­со­вый центр "Аста­на" (МФЦА) в Ка­за­х­ста­не, Гон­конг и Ара­б­ские Эми­ра­ты. МФЦА сей­час вы­г­ля­дит объ­ек­тив­но при­о­ри­тет­ным, по­то­му что мы дав­но в Ка­за­х­ста­не, у нас ли­стинг на МФЦА, лю­ди на ме­стах. Мы хо­ро­шо по­ни­ма­ем юри­с­ди­к­цию, ре­гу­ля­тор­ные и на­ло­го­вые ас­пе­к­ты. По­ка смо­т­рим в эту сто­ро­ну, но окон­ча­тель­ное ре­ше­ние не при­ня­то.

- Об от­зы­ве ста­ту­са на­де­ж­но­го по­став­щи­ка.

- Ста­тус Good Delivery Лон­дон­ской ас­со­ци­а­ции ры­н­ка дра­г­ме­тал­лов был ва­жен, ко­г­да про­да­ва­ли зо­ло­то на За­пад. Бли­ж­не­во­сточ­ные и ази­ат­ские ры­н­ки, ку­да ре­а­ли­зу­ем зо­ло­то сей­час, не при­да­ют ему осо­бо­го зна­че­ния. Во-­пе­р­вых, у них есть свои ана­ло­ги - Dubai Good Delivery и Shanghai Good Delivery. У "Крас­цвет­ме­та", кста­ти, обе эти сер­ти­фи­ка­ции. Во-в­то­рых, на­ши аф­фи­на­ж­ные за­во­ды за­ра­бо­та­ли очень хо­ро­шую ре­пу­та­цию с точ­ки зре­ния ка­че­ства про­из­вод­ствен­ных про­цес­сов и ме­тал­ла, и де-­фа­кто со­о­т­вет­ству­ют Good Delivery. По­ку­па­те­ли смо­т­рят уже ско­рее про­сто на бренд - на ка­ком аф­фи­на­ж­ном за­во­де про­из­ве­ден сли­ток.

- О ре­а­ли­за­ции про­дук­ци­и

- За тре­тий квар­тал про­цесс пе­ре­строй­ки пол­но­стью за­вер­ши­л­ся. Хо­ро­шо по­лу­чи­лось с Бли­ж­ним Во­сто­ком и Ин­ди­ей. Бы­ту­ет пред­став­ле­ние, что Ки­тай ску­па­ет ка­кие-то ги­ган­т­ские объ­е­мы, од­на­ко по­ка Во­сточ­ная Азия от­кры­ва­ет­ся мед­лен­нее - ту­да то­же есть по­став­ки, но мень­шая до­ля.

На дан­ный мо­мент име­ем пол­но­цен­ные ри­т­ми­ч­ные от­груз­ки в ад­рес но­вых по­ку­па­те­лей с ми­ни­маль­ны­ми дис­кон­та­ми, то есть с точ­ки зре­ния це­но­об­ра­зо­ва­ния мы не по­стра­да­ли. Да, по­тра­ти­ли, мо­жет быть, чуть боль­ше вре­ме­ни, чем не­ко­то­рые на­ши кол­ле­ги по от­рас­ли, и из-­за это­го на­ко­пи­ли до­ста­точ­но боль­шие за­па­сы не­про­дан­но­го ме­тал­ла. Но за­то по­лу­чи­ли хо­ро­шую, эф­фек­тив­но ра­бо­та­ю­щую струк­ту­ру: про­да­ем ме­талл на ры­ноч­ных усло­ви­ях с ми­ни­маль­ным ко­ли­че­ством по­сред­ни­ков и не за­ви­сим от од­но­го боль­шо­го по­ку­па­те­ля или ка­кой-то кон­крет­ной схе­мы. Есть су­ще­ствен­ная ги­б­ко­сть.

Хо­тя пря­мой экс­порт аф­фи­ни­ро­ван­но­го ме­тал­ла - это про­це­дур­но до­воль­но сло­ж­ная ве­щь. В Рос­сии все еще ар­ха­и­ч­ная си­сте­ма офор­м­ле­ния до­ку­мен­тов, гос­кон­тро­ля, плюс Про­би­р­ная па­ла­та и те­перь ГИИС ДМДК. Все это не от­ве­ча­ет со­вре­мен­ным ре­а­ли­ям, ко­г­да тре­бу­ет­ся ги­б­кость в вы­бо­ре по­ку­па­те­ля, це­но­об­ра­зо­ва­нии, опе­ра­тив­ность - воз­мо­ж­ность быст­ро вы­вез­ти ме­талл на экс­порт. Си­сте­ма объ­ек­тив­но сей­час не за­то­че­на на это.

- О роз­ни­ч­ной ре­а­ли­за­ции в Рос­си­и

- Ко­г­да вес­ной ста­ло по­нят­но, что не­об­хо­ди­мо ис­кать но­вые ка­на­лы ре­а­ли­за­ции, рос­сий­ская роз­ни­ца ста­ла пе­р­вой, ку­да мы по­смо­т­ре­ли. Но в ито­ге это не ма­те­ри­а­ли­зо­ва­лось в ре­аль­ную ра­бо­ту и объ­е­мы. По­че­му? Пер­вое: ме­ж­ду про­из­во­ди­те­лем и роз­ни­цей все рав­но дол­жен сто­ять ко­м­мер­че­ский банк, а мы в Рос­сии бан­кам сей­час пра­к­ти­че­ски не про­да­ем. Вто­рое: роз­ни­ца не по­ку­па­ет стан­дар­т­ные, кру­п­ные сли­т­ки, ко­то­рые мы при­вы­к­ли ре­а­ли­зо­вы­вать. Она по­ку­па­ет 10 г, 100 г, 1 кг ма­к­си­мум. Из­го­то­в­ле­ние та­ких сли­т­ков сто­ит до­ро­го, так как за ка­ж­дый аф­фи­на­ж­ный за­вод бе­рет до­пол­ни­тель­ное воз­на­гра­ж­де­ние. При этом усло­вия по­ку­п­ки, ко­то­рые мы ви­де­ли, бы­ли да­же ху­же, чем те, на ко­то­рых про­да­ем сей­час за ру­беж оптом. Ины­ми сло­ва­ми, мно­го мо­ро­ки, до­ро­го с точ­ки зре­ния про­из­вод­ства и очень ма­лень­кая глу­би­на ры­н­ка.

- О по­став­щи­ках обо­ру­до­ва­ния и услу­г

Си­ту­а­ции очень от­ли­ча­ют­ся для кон­крет­ных групп то­ва­ров и услуг. Ка­кие-то по­став­щи­ки ушли со­в­сем, на­при­мер, ев­ро­пей­ские про­из­во­ди­те­ли гор­но­го обо­ру­до­ва­ния и за­п­ча­стей к не­му, по ка­ким-то по­зи­ци­ям воз­мо­ж­ны аль­тер­на­тив­ные ка­на­лы по­ста­вок, тот же па­рал­лель­ный им­порт, по дру­гим пол­но­цен­но за­ме­сти­лись ана­ло­га­ми из раз­ных ча­стей Азии или оте­че­ствен­ны­ми.

По на­ше­му клю­че­во­му объ­ек­ту - ав­то­кла­ву - до­ста­точ­но хо­ро­шо уда­ет­ся справ­лять­ся. Боль­шая часть дол­го­сроч­ных по­став­щи­ков-­под­ряд­чи­ков, ес­ли нет пря­мых сан­к­ций, идет на­в­стре­чу.

По гор­но­му обо­ру­до­ва­нию все очень по­хо­же на авиа­о­т­расль: до­нор­ская схе­ма и за­ку­п­ка ма­шин уже, усло­в­но го­во­ря, ки­тай­ских.

О­пять же по­тре­бо­ва­лось до­ста­точ­но мно­го уси­лий, что­бы пе­ре­на­ла­дить це­поч­ки по­ста­вок. На вы­хо­де же две ве­щи: во-­пе­р­вых, все ста­ло до­ро­же (г­де-то зна­чи­тель­но) за счет ло­ги­сти­че­ской со­став­ля­ю­щей и не­об­хо­ди­мо­сти ре­а­ли­зо­вать схе­мы по па­рал­лель­но­му им­пор­ту, во-в­то­рых, вы­рос уро­вень стра­хо­вых за­па­сов на пред­при­я­ти­ях, а это по­вы­шен­ный уро­вень обо­ро­т­но­го ка­пи­та­ла.

- О пе­ре­но­се сро­ков ре­а­ли­за­ции про­ек­то­в

- На строй­ке вто­рой оче­ре­ди Амур­ско­го ГМК (АГМК-2) бы­ла па­ра мо­мен­тов, ко­г­да по­тре­бо­вал­ся ре­ин­жи­ни­ринг, но ни­че­го не­пре­о­до­ли­мо­го, как ока­за­лось, нет. Да, это до­пол­ни­тель­ное вре­мя, день­ги, от­сю­да и кор­рек­ти­ро­в­ка сро­ков сда­чи, но ни­че­го не­воз­мо­ж­но­го.

АГМК-2 сдви­нул­ся на первую по­ло­ви­ну 2024 го­да. За­пу­стить Ве­ду­гу мы со­би­ра­лись в 2025 го­ду, те­перь в 2027-м.

Кру­п­ный про­ект, по ко­то­ро­му при­ня­ли ре­ше­ние в те­ку­щем ви­де его не ре­а­ли­зо­вы­вать - это Ти­хо­о­ке­ан­ский ГМК (ТГМК). Но сей­час уже идет оцен­ка и вы­бор про­из­вод­ствен­ной пло­ща­д­ки для не­го в Ка­за­х­ста­не. Feasibility study, ко­то­рое со­би­ра­лись де­лать для Со­в­га­ва­ни, бу­дет уже при­ме­ни­тель­но к этой но­вой пло­ща­д­ке. По­то­му что со­вер­шен­но яс­но - с ну­ля ав­то­клав­ное про­из­вод­ство в Рос­сии в те­ку­щих усло­ви­ях не со­з­дать.

[ Ювелирные Известия ]

Полезное

Полезное

 

Архив новостей

2025 год

январь февраль март апрель
май июнь июль август
сентябрь октябрь ноябрь декабрь

Нас читают

Администрация Президента РФ, Совет федерации РФ, Государственная Дума РФ, Гильдия Ювелиров, директора и менеджеры ювелирных компаний.

-->