На гло­баль­ном ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вом рын­ке Рос­сия фор­маль­но пред­став­ле­на во всех ча­стях ал­маз­но­го тру­бо­про­во­да. Од­на­ко, ес­ли в до­бы­че и про­да­же ал­ма­зов она яв­ля­ет­ся од­ним из ми­ро­вых ли­де­ров, то на рын­ке огран­ки и по­ли­ров­ки ал­ма­зов до­ля Рос­сии со­став­ля­ет при­мер­но 4%, а в про­из­вод­стве юве­лир­ных из­де­лий и ри­тей­ле эта до­ля не пре­вы­ша­ет од­но­го про­цен­та. И имен­но в та­кой струк­ту­ре рос­сий­ско­го АБК скры­ва­ет­ся зна­чи­тель­ный по­тен­ци­ал его раз­ви­тия.

Сей­час АБК так же, как и дру­гие от­рас­ли рос­сий­ской эко­но­ми­ки, в си­лу мас­штаб­ных из­ме­не­ний мак­ро­эко­но­ми­че­ской си­ту­а­ции ока­зал­ся в кар­ди­наль­но но­вых усло­ви­ях ве­де­ния биз­не­са. Очень силь­но сни­зил­ся курс руб­ля, рез­ко по­до­ро­жа­ли кре­ди­ты. Ин­фля­ция вы­рос­ла до двух­знач­ных ве­ли­чин и еще дол­го бу­дет оста­вать­ся вы­со­кой. Па­да­ет по­ку­па­тель­ский спрос на все ви­ды то­ва­ров и услуг, тем бо­лее на юве­лир­ные из­де­лия с брил­ли­ан­та­ми, и это па­де­ние бу­дет в сред­не­сроч­ной пер­спек­ти­ве толь­ко углуб­лять­ся.

С уче­том от­но­си­тель­но ста­биль­ных ми­ро­вых цен на ал­маз­ное сы­рье (в от­ли­чие от цен на нефть) сек­тор до­бы­чи ал­ма­зов не толь­ко не по­стра­дал, а как сви­де­тель­ству­ют от­че­ты АК «АЛРОСА», но да­же по­лу­чил до­пол­ни­тель­ные пре­иму­ще­ства и хо­ро­ший им­пульс для раз­ви­тия. Дру­гие струк­тур­ные со­став­ля­ю­щие АБК, на­про­тив, ока­за­лись под силь­ней­шим дав­ле­ни­ем.

Юве­ли­ры и ри­тей­ле­ры спо­соб­ны в усло­ви­ях па­де­ния спро­са на из­де­лия с брил­ли­ан­та­ми так из­ме­нить струк­ту­ру сво­е­го ас­сор­ти­мен­та, что­бы, по край­ней ме­ре, ми­ни­ми­зи­ро­вать по­те­ри. Огран­щи­ки ока­за­лись меж­ду мо­ло­том и на­ко­валь­ней. С од­ной сто­ро­ны, ста­ло очень до­ро­гим сы­рье, с дру­гой сто­ро­ны схлоп­нул­ся внут­рен­ний спрос на брил­ли­ан­ты со сто­ро­ны юве­ли­ров.

Сек­тор огран­ки и по­ли­ров­ки ал­ма­зов в рос­сий­ском АБК не од­но­ро­ден. Про­из­вод­ство брил­ли­ан­тов пред­став­ле­но тре­мя про­из­вод­ствен­ны­ми кла­сте­ра­ми в Москве, Смо­лен­ске и Яку­тии. По объ­е­мам про­из­вод­ства они со­по­ста­ви­мы, но меж­ду ни­ми су­ще­ству­ют очень се­рьез­ные от­ли­чия в по­ло­же­нии на рын­ке. Чи­стый экс­пор­тер, «Брил­ли­ан­ты Алро­са» за счет под­держ­ки ма­те­рин­ской ком­па­нии, ско­рее все­го, да­же по­вы­сит рен­та­бель­ность сво­ей де­я­тель­но­сти. Смо­лен­ское ПО «Кри­сталл», так­же име­ет очень вы­со­кую до­лю ре­а­ли­за­ции про­дук­ции на экс­порт, при­над­ле­жит го­су­дар­ству и мо­жет рас­счи­ты­вать на его фи­нан­со­вую под­держ­ку. Якут­ские за­во­ды – част­ные. До­ля экс­порт­ной вы­руч­ки в сред­нем по кла­сте­ру зна­чи­тель­но ни­же, чем у дру­гих.

В Яку­тии про­шлый год с при­бы­лью за­кон­чи­ли толь­ко те пред­при­я­тия, ко­то­рые, кро­ме огран­ки, ак­тив­но раз­ви­ва­ли так­же юве­лир­ное про­из­вод­ство и соб­ствен­ный се­те­вой ри­тейл. Сей­час это уже не пре­иму­ще­ство, они не мо­гут уй­ти в дру­гие сег­мен­ты юве­лир­но­го рын­ка. Уже с сен­тяб­ря-ок­тяб­ря про­шло­го го­да якут­ские гра­ниль­ные за­во­ды рез­ко со­кра­ти­ли за­куп­ки сы­рья у ЯПТА, а один из не­дав­них ли­де­ров от­рас­ли – Якут­ская ал­маз­ная ком­па­ния, из-за фи­нан­со­вых труд­но­стей по­те­ря­ла ста­тус чле­на Алро­са-Альянс. И это, как пред­став­ля­ет­ся, не по­след­няя по­те­ря.

В пол­ной ме­ре участ­ни­ки рын­ка по­чув­ству­ют вли­я­ние но­вых мак­ро­эко­но­ми­че­ских усло­вий, на­вер­ное, к се­ре­ди­не го­да. Но уже сей­час по­нят­но, что без до­ста­точ­ной под­держ­ки от­расль, во вся­ком слу­чае в Яку­тии, на­хо­дит­ся под угро­зой в луч­шем слу­чае стаг­на­ции, а в худ­шем - уми­ра­ния.

Для боль­шин­ства про­из­во­ди­те­лей брил­ли­ан­тов су­ще­ству­ет толь­ко од­на воз­мож­ность да­же не раз­ви­тия, а хо­тя бы со­хра­не­ния биз­не­са – мак­си­маль­но воз­мож­ное раз­ви­тие экс­пор­та про­дук­ции и услуг, ак­тив­но­го вы­хо­да на но­вые рын­ки.

Сла­бый рубль со­зда­ет для это­го хо­ро­шие пред­по­сыл­ки. Рос­сий­ские огран­щи­ки, тра­ди­ци­он­но, в си­лу от­но­си­тель­но вы­со­кой се­бе­сто­и­мо­сти про­из­вод­ства, спе­ци­а­ли­зи­ру­ют­ся на об­ра­бот­ке до­ро­го­го сы­рья – круп­ных и ка­че­ствен­ных ал­ма­зов. Их ос­нов­ны­ми кон­ку­рен­та­ми яв­ля­ют­ся про­из­во­ди­те­ли брил­ли­ан­тов из Бель­гии, Из­ра­и­ля и ОАЭ, в ка­кой-то ча­сти из Ки­тая. Имен­но с эти­ми стра­на­ми при­дет­ся ве­сти борь­бу за до­лю на гло­баль­ном рын­ке. В по­след­ний год аме­ри­кан­ский дол­лар по­ка­зы­вал рост прак­ти­че­ски ко всем ми­ро­вым ва­лю­там. Но рос­сий­ский рубль про­де­мон­стри­ро­вал наи­бо­лее силь­ное па­де­ние (о­ко­ло 55%). Кур­сы ев­ро и из­ра­иль­ско­го ше­ке­ля по­ни­зи­лись, при­мер­но на 17-18%, а на­ци­о­наль­ные ва­лю­ты ОАЭ, Ин­дии и КНР прак­ти­че­ски со­хра­ни­ли свои по­зи­ции. Оче­вид­но, что рос­сий­ские ком­па­нии по­лу­чи­ли наи­боль­шую вы­го­ду от па­де­ния кур­са на­ци­о­наль­ной ва­лю­ты.

Рос­сия – един­ствен­ная стра­на из это­го спис­ка, ко­то­рая про­из­во­дит ал­маз­ное сы­рье. Это за счет воз­мож­но­сти за­ку­пать не­об­ра­бо­тан­ные ал­ма­зы по внут­рен­ним це­нам, без вы­воз­ной та­мо­жен­ной по­шли­ны в 6,5%, да­ет рос­сий­ским огран­щи­кам до­пол­ни­тель­ное пре­иму­ще­ство.

Эти два об­сто­я­тель­ства да­ют рос­сий­ской огран­ки силь­ные ко­зы­ри в кон­ку­рент­ной борь­бе на ми­ро­вом рын­ке, но, к со­жа­ле­нию, их яв­но не­до­ста­точ­но.

Дей­ству­ю­щие в на­сто­я­щее вре­мя в Рос­сии нор­ма­тив­ные ак­ты в сфе­ре ре­гу­ли­ро­ва­ния ком­мер­че­ско­го обо­ро­та дра­го­цен­ных ме­тал­лов и кам­ней, го­то­вой про­дук­ции, на­ло­го­вый и та­мо­жен­ный ре­жи­мы, за­труд­нен­ный до­ступ участ­ни­ков рын­ка к фи­нан­со­вым ре­сур­сам, не­адек­ват­ную ры­ноч­ным усло­ви­ям струк­ту­ру АБК, где прак­ти­че­ски от­сут­ству­ет ин­фра­струк­ту­ра вто­рич­но­го обо­ро­та сы­рья и го­то­вой про­дук­ции, кри­ти­че­ским об­ра­зом сни­жа­ют кон­ку­рен­то­спо­соб­ность рос­сий­ских пред­при­я­тий на ми­ро­вом рын­ке. Это осо­бен­но яр­ко про­яв­ля­ет­ся на фо­не ши­ро­ко­го спек­тра на­ло­го­вых, та­мо­жен­ных пре­фе­рен­ций, упро­ще­ния и уско­ре­ния ад­ми­ни­стра­тив­ных про­це­дур, ли­бе­ра­ли­за­ции ре­гу­ли­ро­ва­ния обо­ро­та дра­го­цен­ных ме­тал­лов и кам­ней, ко­то­рые все ши­ре ис­поль­зу­ют­ся го­су­дар­ства­ми – участ­ни­ка­ми ми­ро­во­го АБК для под­держ­ки кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на­ци­о­наль­ных ком­па­ний.

До­ста­точ­но упо­мя­нуть по­ли­ти­ку ин­дий­ско­го пра­ви­тель­ства, ко­то­рое успеш­но со­че­та­ет фи­нан­со­вую под­держ­ку участ­ни­ков рын­ка че­рез го­су­дар­ствен­ные бан­ки, предо­став­ля­ю­щие до­ста­точ­но до­ступ­ные ре­сур­сы с уча­сти­ем в им­пор­те сы­рья и экс­пор­те го­то­вой про­дук­ции че­рез та­кие струк­ту­ры, как ММТС (го­су­дар­ствен­ная экс­порт­но-им­порт­ная ком­па­ния по тор­гов­ле ми­не­раль­ным сы­рьем) и HDCPL, ко­то­рая яв­ля­ет­ся сов­мест­ным пред­при­я­ти­ем ком­па­нии De Beers и ин­дий­ско­го Ми­ни­стер­ства тор­гов­ли и про­мыш­лен­но­сти. Осу­ществ­ля­ет вза­и­мо­дей­ствие с участ­ни­ка­ми рын­ка че­рез на­ци­о­наль­ный Со­вет по со­дей­ствию экс­пор­ту дра­го­цен­ных кам­ней и юве­лир­ных из­де­лий. Соз­да­ет осо­бые эко­но­ми­че­ские зо­ны с льгот­ным на­ло­го­об­ло­же­ни­ем и упро­щен­ны­ми та­мо­жен­ны­ми про­це­ду­ра­ми. В Из­ра­и­ле так­же со­зда­ны наи­луч­шие усло­вия для раз­ви­тия ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вой от­рас­ли, вклю­ча­ю­щие до­ступ­ное фи­нан­си­ро­ва­ние, раз­ви­тую ин­фра­струк­ту­ру рын­ка, под­держ­ку экс­пор­та на го­су­дар­ствен­ном уров­не. Бла­го­да­ря про­во­ди­мой по­ли­ти­ке в этих стра­нах бур­но раз­ви­ва­ют­ся ин­но­ва­ци­он­ные тех­но­ло­гии. Не­слу­чай­но имен­но Ин­дия и Из­ра­иль до­би­лись наи­боль­ших успе­хов за по­след­ние де­ся­ти­ле­тия.

Без по­доб­ных мер под­держ­ки со сто­ро­ны го­су­дар­ства рос­сий­ские огран­щи­ки и юве­ли­ры бу­дут на­хо­дить­ся в худ­ших усло­ви­ях, чем кон­ку­рен­ты и вряд ли до­бьют­ся успе­хов на ми­ро­вой аре­не.

Не­дав­но при­нят за­кон о тер­ри­то­ри­ях опе­ре­жа­ю­ще­го со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, ко­то­рый, ка­за­лось бы, сни­ма­ет боль­шин­ство про­блем и да­ет пре­крас­ные воз­мож­но­сти для биз­не­са. Од­на­ко ини­ци­а­ти­ва по со­зда­нию спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ной на про­из­вод­стве брил­ли­ан­тов и юве­лир­ных из­де­лий ТОР «Брил­ли­ан­то­вая до­ли­на», ско­рее все­го, ре­а­ли­зо­ва­на не бу­дет.

Это­му мо­жет быть мно­же­ство объ­ек­тив­ных и субъ­ек­тив­ных при­чин. Но на­до при­знать, что про­из­вод­ство брил­ли­ан­тов и юве­лир­ных из­де­лий с точ­ки зре­ния идео­ло­гии при­ня­то­го за­ко­на яв­ля­ет­ся не­до­ста­точ­но мас­штаб­ным про­ек­том для то­го, что­бы стать яд­ром ТОР. Бо­лее ор­га­нич­ным вы­гля­де­ло бы со­зда­ние та­ко­го про­из­вод­ствен­но­го кла­сте­ра в рам­ках бо­лее круп­ной тер­ри­то­рии, на­при­мер, ТОР на о. Рус­ском во Вла­ди­во­сто­ке, ес­ли, ко­неч­но, та­кая по­явит­ся.

Дру­гим ре­ше­ни­ем мог­ло бы стать со­зда­ние в Москве, Смо­лен­ске и Яку­тии обособ­лен­ных про­из­вод­ствен­ных пло­ща­док с предо­став­ле­ни­ем ре­жи­ма «сво­бод­ной та­мо­жен­ной зо­ны». Та­кой опыт уже есть в ав­то­мо­би­ле­стро­е­нии, все от­ра­бо­та­но до ме­ло­чей. Ре­жим сво­бод­ной та­мо­жен­ной зо­ны да­ет прак­ти­че­ски все не­об­хо­ди­мые воз­мож­но­сти для ор­га­ни­за­ции про­из­вод­ства про­дук­ции, про­ве­де­ния экс­порт­ных и им­порт­ных опе­ра­ций без лиш­них за­трат вре­ме­ни и сил, ре­ша­ет про­бле­му НДС в ча­сти экс­порт­ных по­ста­вок.

В Москве на тер­ри­то­рии ОАО «Ал­маз­ный мир» та­кая пло­щад­ка с пол­ным на­бо­ром не­об­хо­ди­мой ин­фра­струк­ту­ры уже есть. Сей­час она за­гру­же­на не пол­но­стью. Но в слу­чае вве­де­ния здесь ре­жи­ма сво­бод­ной та­мо­жен­ной зо­ны най­дет­ся до­ста­точ­ное ко­ли­че­ство же­ла­ю­щих пе­ре­не­сти на эту пло­щад­ку про­из­вод­ство как брил­ли­ан­тов, так и юве­лир­ных из­де­лий. Ана­ло­гич­ные пло­щад­ки мож­но бы­ло бы со­здать в Яку­тии и Смо­лен­ске. Ре­жим сво­бод­ной та­мо­жен­ной зо­ны вво­дит­ся по­ста­нов­ле­ни­ем Пра­ви­тель­ства РФ. По­это­му они мо­гут быть при до­ста­точ­ной за­ин­те­ре­со­ван­но­сти вла­сти со­зда­ны очень быст­ро. Для от­рас­ли важ­но то, что то­ва­ры мо­гут сво­бод­но пе­ре­ме­щать­ся из од­ной пло­щад­ки в дру­гую, на­хо­дясь как бы за пре­де­ла­ми та­мо­жен­ной тер­ри­то­рии. Это обес­пе­чи­ва­ет гиб­кость обо­ро­та да­же в боль­шей сте­пе­ни, чем в усло­ви­ях ТОР.

В Из­ра­и­ле в ап­ре­ле от­крыл­ся но­вый про­из­вод­ствен­ный центр огран­ки ал­ма­зов, со­здан­ный для воз­рож­де­ния гра­ниль­ной от­рас­ли стра­ны. В цен­тре, на усло­ви­ях кон­кур­са, не­боль­шим, а так­же мо­ло­дым ком­па­ни­ям и да­же вре­мен­ным кол­лек­ти­вам огран­щи­ков, предо­став­ля­ет­ся в арен­ду тех­но­ло­ги­че­ское обо­ру­до­ва­ние, обес­пе­чи­ва­ет­ся кол­лек­тив­ный до­ступ к до­ро­го­сто­я­ще­му вы­со­ко­тех­но­ло­гич­но­му обо­ру­до­ва­нию, ко­то­рое мно­гие ком­па­нии при­об­ре­сти не в со­сто­я­нии. Глав­ное усло­вие для по­лу­че­ния под­держ­ки – про­из­во­дить огран­ку ал­ма­зов, а не за­ни­мать­ся их пе­ре­про­да­жей. Это ис­клю­чи­тель­но ин­те­рес­ное на­чи­на­ние мог­ло бы с успе­хом быть вос­про­из­ве­де­но и в Рос­сии.

На­ши кон­ку­рен­ты по­сто­ян­но ра­бо­та­ют над со­вер­шен­ство­ва­ни­ем тех­но­ло­гий, со­зда­ни­ем усло­вий для биз­не­са, внед­ре­ни­ем ин­но­ва­ци­он­ных ре­ше­ний в его ор­га­ни­за­ции, и нам нуж­но на­вер­сты­вать упу­щен­ное.

В Рос­сии по объ­ек­тив­ным и субъ­ек­тив­ным при­чи­нам от­сут­ству­ют струк­ту­ры и ме­ха­низ­мы, обес­пе­чи­ва­ю­щие эф­фек­тив­ный вто­рич­ный ком­мер­че­ский обо­рот сы­рья и го­то­вых из­де­лий, ор­га­ни­за­ции ко­то­ро­го в ми­ре уде­ля­ет­ся огром­ное вни­ма­ние. Вто­рич­ный обо­рот сы­рья и го­то­вых из­де­лий на ми­ро­вом ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вом рын­ке осу­ществ­ля­ют бо­лее по­лу­то­ра ты­сяч ком­па­ний. Они пе­ре­рас­пре­де­ля­ют сы­рье, обес­пе­чи­ва­ют им, в том числе, сред­ние и не­боль­шие пред­при­я­тия, фор­ми­ру­ют по­то­ки го­то­вой про­дук­ции на на­ци­о­наль­ных и внеш­них рын­ках. От­сут­ствие та­кой ба­зо­вой си­сте­мы рын­ка яв­ля­ет­ся важ­ней­шим струк­тур­ным не­до­стат­ком АБК Рос­сии, ко­то­рый со­зда­ет очень боль­шие про­бле­мы.

Ее стро­и­тель­ство мож­но бы­ло бы на­чать с со­зда­ния круп­ной го­су­дар­ствен­ной, или го­су­дар­ствен­но-част­ной ком­па­нии, по при­ме­ру ин­дий­ских ММТС и HDCPL. В ее функ­ции долж­ны бы­ли бы вхо­дить, кро­ме про­че­го: обес­пе­че­ние сы­рьем сред­них и мел­ких про­из­во­ди­те­лей брил­ли­ан­тов и юве­лир­ных из­де­лий, под­держ­ка их экс­порт­ных и им­порт­ных опе­ра­ций и про­ек­тов, ока­за­ние по­мо­щи в вы­хо­де на но­вые внеш­ние рын­ки. Ком­па­ния мог­ла бы стать так­же круп­ней­шим оте­че­ствен­ным парт­не­ром АК «АЛРОСА». За­ку­пать у нее сы­рье на об­щих ос­но­ва­ни­ях, пе­ре­сор­ти­ро­вы­вать его, фор­ми­руя для оте­че­ствен­ных за­во­дов оп­ти­маль­ный ас­сор­ти­мент, пе­ре­на­прав­лять не­вос­тре­бо­ван­ное сы­рье на внеш­ние рын­ки, по­став­лять его за­во­дам на пе­ре­ра­бот­ку как да­валь­че­ское сы­рье или на усло­ви­ях ком­мер­че­ско­го кре­ди­та.

Эта ком­па­ния име­ла бы зна­чи­тель­но бо­лее лег­кий до­ступ к по­лу­че­нию го­су­дар­ствен­ных га­ран­тий, кре­ди­тов, в том чис­ле от ино­стран­ных бан­ков, мог­ла бы при­вле­кать в от­расль ино­стран­ных стра­те­ги­че­ских ин­ве­сто­ров, участ­во­вать в ре­а­ли­за­ции про­ек­тов на меж­пра­ви­тель­ствен­ном уров­не. В ка­че­стве при­ме­ра здесь мож­но упо­мя­нуть ини­ци­а­ти­ву ин­дий­ской сто­ро­ны о при­ня­тии меж­пра­ви­тель­ствен­ных со­гла­ше­ний, в том чис­ле в та­мо­жен­ной сфе­ре, на­прав­лен­ных на уве­ли­че­ние вза­им­но­го обо­ро­та сы­рья и го­то­вой про­дук­ции АБК, ко­то­рая бы­ла вы­дви­ну­та на Все­мир­ной ал­маз­ной кон­фе­рен­ции, про­шед­шей не­дав­но в Нью-Де­ли. Важ­но та­к­же, что ком­па­ния мог­ла бы обес­пе­чить хо­ро­шие стар­то­вые воз­мож­но­сти для но­вых биз­нес-про­ек­тов и в це­лом спо­соб­ство­вать ин­ве­сти­ци­он­ной при­вле­ка­тель­но­сти и раз­ви­тию от­рас­ли.

С прак­ти­че­ской точ­ки зре­ния, ком­па­ния мог­ла бы быть со­зда­на в фор­ме пуб­лич­ной ком­па­нии, на­при­мер, на ба­зе ВО «Ал­ма­зю­ве­ли­р­экс­порт», а рас­по­ла­гать­ся и ра­бо­тать в сво­бод­ных та­мо­жен­ных зо­нах о ко­то­рых бы­ло ска­за­но вы­ше. В Москве – штаб-квар­ти­ра, в Яку­тии и Смо­лен­ске – фи­ли­а­лы. Тер­ри­то­рия ОАО «Ал­маз­ный мир» в та­ком слу­чае мог­ла бы стать яд­ром бу­ду­ще­го ал­маз­но­го цен­тра, та­ко­го, как, на­при­мер, в из­ра­иль­ском Ра­мат-Га­не, ко­то­рый, к сло­ву, стро­ил­ся и в фи­зи­че­ском, и ин­сти­ту­ци­о­наль­ном смыс­ле не­сколь­ко де­сят­ков лет. Уже име­ю­ща­я­ся ин­фра­струк­ту­ра да­ет воз­мож­но­сти прой­ти этот путь го­раз­до быст­рее.

В бли­жай­шее вре­мя ожи­да­ет­ся при­ня­тие фе­де­раль­но­го за­ко­на о под­держ­ке экс­пор­та, при­ня­то ре­ше­ние о со­зда­нии ВЭБом но­во­го фе­де­раль­но­го ин­сти­ту­та раз­ви­тия – Рос­сий­ско­го экс­порт­но­го цен­тра, ко­то­рый дол­жен бу­дет ока­зы­вать рос­сий­ским ком­па­ни­ям-экс­пор­те­рам и фи­нан­со­вую, и не­фи­нан­со­вую под­держ­ку. Пред­ла­га­е­мая к со­зда­нию ком­па­ния мог­ла бы стать для не­го эф­фек­тив­ным от­рас­ле­вым парт­не­ром.

Пред­став­ля­ет­ся, что та­кой под­ход к ре­ин­жи­ни­рин­гу струк­ту­ры рос­сий­ско­го АБК мог бы дать мощ­ный им­пульс его раз­ви­тию. Он со­от­вет­ству­ет ин­те­ре­сам как го­су­дар­ства за счет обес­пе­че­ния про­зрач­но­сти рын­ка, так и ин­те­ре­сам рос­сий­ских про­из­во­ди­те­лей брил­ли­ан­тов и юве­лир­ных из­де­лий.

Для ре­ше­ния про­блем фи­нан­си­ро­ва­ния гра­ниль­ной от­рас­ли, на мой взгляд, не­об­хо­ди­мо ис­поль­зо­вать воз­мож­но­сти гос­про­грам­мы кре­ди­то­ва­ния ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са, ко­то­рая ре­а­ли­зу­ет­ся че­рез доч­ку ВЭБа – МСП банк и Агент­ство кре­дит­ных га­ран­тий. Боль­шин­ство част­ных гра­ниль­ных пред­при­я­тий впол­не впи­сы­ва­ют­ся в тре­бо­ва­ния к участ­ни­кам про­грам­мы как пред­при­я­тия сред­не­го биз­не­са с го­до­вым обо­ро­том до 1 млрд руб­лей. Этот по­рог, кста­ти пред­по­ла­га­ют под­нять до 2 млрд руб­лей. Про­грам­ма да­ет воз­мож­но­сти по ис­поль­зо­ва­нию са­мых раз­лич­ных ин­стру­мен­тов – крат­ко­сроч­ных и до­ста­точ­но длин­ных кре­ди­тов, в том чис­ле ин­ве­сти­ци­он­ных, фи­нан­со­во­го ли­зин­га, фак­то­рин­га, тем са­мым по­кры­вая очень ши­ро­кий спектр по­треб­но­стей ком­па­ний.

Не­об­хо­ди­мо так­же сов­мест­ны­ми уси­ли­я­ми участ­ни­ков рын­ка и бан­ков­ско­го со­об­ще­ства с уче­том име­ю­ще­го­ся ми­ро­во­го опы­та раз­ра­бо­тать на­ци­о­наль­ную си­сте­му кри­те­ри­ев и ме­ха­низ­мов, ко­то­рая да­ла бы воз­мож­ность ми­ни­ми­зи­ро­вать рис­ки рос­сий­ских бан­ков в сфе­ре кре­ди­то­ва­ния АБК. Как пред­став­ля­ет­ся, эти рис­ки свя­за­ны в ос­нов­ном с ме­ха­низ­мом и кри­те­ри­я­ми спра­вед­ли­вой оцен­ки сы­рых ал­ма­зов и брил­ли­ан­тов как пред­ме­тов за­ло­га. Опыт Ин­дии, Из­ра­и­ля, в по­след­нее вре­мя ОАЭ, где про­цесс во­вле­че­ния бан­ков в ра­бо­ту на ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вом рын­ке в по­след­нее вре­мя рез­ко ак­ти­ви­зи­ро­вал­ся, поз­во­ля­ет рас­счи­ты­вать на успех та­кой ини­ци­а­ти­вы. Ко­неч­но, на пер­вом эта­пе хо­те­лось бы при­влечь к этой ра­бо­те круп­ные бан­ки с го­су­дар­ствен­ным уча­сти­ем, та­кие, как Сбер­банк, ВТБ или, на­при­мер, Рос­эк­сим­банк.

Очень важ­ную роль в на­ра­щи­ва­нии ин­ве­сти­ций в АБК, его экс­порт­но­го по­тен­ци­а­ла мо­гут сыг­рать рос­сий­ские ри­тей­ле­ры. Од­ним из со­вре­мен­ных трен­дов раз­ви­тия от­рас­ли яв­ля­ет­ся все боль­шее про­ник­но­ве­ние круп­ных роз­нич­ных про­дав­цов в про­из­вод­ство юве­лир­ной про­дук­ции, брил­ли­ан­тов и да­же в про­ек­ты по до­бы­че ал­ма­зов. Пред­став­ля­ет­ся, что рос­сий­ский ри­тейл об­ла­да­ет го­раз­до бо­лее мощ­ны­ми фи­нан­со­вы­ми ре­сур­са­ми, чем огран­щи­ки и юве­ли­ры и, на­вер­ное, так же, как они, за­ин­те­ре­со­ван в вы­хо­де на внеш­ние рын­ки. Во вся­ком слу­чае не так дав­но «Ал­маз-хол­динг» за­яв­лял о сво­ем на­ме­ре­нии вы­хо­да на ки­тай­ский ры­нок и вло­же­нии в но­вый биз­нес до 10 млн дол­ла­ров уже на пер­вом эта­пе. По­пыт­ки за­кре­пить­ся на внеш­нем рын­ке в сфе­ре ри­тей­ла де­ла­ют и не­ко­то­рые якут­ские ком­па­нии, раз­ви­ва­ю­щие в Рос­сии огран­ку, юве­лир­ное про­из­вод­ство и ри­тейл. Кон­со­ли­да­ция участ­ни­ков рын­ка нуж­на рос­сий­ско­му АБК, и она мо­жет дать очень боль­шой эф­фект.

Это ни в ко­ем слу­чае не от­ме­ня­ет ре­ше­ния за­да­чи по по­ис­ку и при­вле­че­нию в от­расль стра­те­ги­че­ских ино­стран­ных парт­не­ров, при­сут­ству­ю­щих преж­де все­го на наи­бо­лее пер­спек­тив­ных ре­ги­о­наль­ных рын­ках.

Ос­нов­ны­ми на­прав­ле­ни­я­ми рос­сий­ско­го экс­пор­та брил­ли­ан­тов оста­ют­ся За­пад­ная Ев­ро­па, Из­ра­иль, ОАЭ, Япо­ния, от­ча­сти США. Меж­ду тем на ми­ро­вом рын­ке ко­неч­ной про­дук­ции – юве­лир­ных из­де­лий с брил­ли­ан­та­ми гря­дут боль­шие из­ме­не­ния. Бы­ст­ры­ми тем­па­ми рас­тут про­да­жи в Ин­дии и Ки­тае. КНР уже се­го­дня за­ни­ма­ет на гло­баль­ном рын­ке вто­рое по­сле США ме­сто и яв­ля­ет­ся наи­бо­лее зна­чи­мым драй­ве­ром раз­ви­тия ми­ро­во­го АБК. В пер­спек­ти­ве центр тя­же­сти в гло­баль­ном объ­е­ме про­даж из­де­лий с брил­ли­ан­та­ми еще бо­лее сме­стит­ся в Азию, на дру­гие но­вые рын­ки. По дан­ным Гло­баль­но­го ин­сти­ту­та McKinsey, все­го лишь 600 круп­ных го­род­ских цен­тров вы­ра­ба­ты­ва­ют сей­час 60% ми­ро­во­го ва­ло­во­го про­дук­та. Имен­но там со­сре­до­то­чен ос­нов­ной спрос на пред­ме­ты рос­ко­ши и то­ва­ры клас­са люкс. К 2025 го­ду эта кар­ти­на в це­лом не из­ме­нит­ся. Но из чис­ла этих 600 го­ро­дов уй­дет при­мер­но чет­верть, пред­став­лен­ная го­ро­да­ми наи­бо­лее раз­ви­тых стран, преж­де все­го Ев­ро­пы и США, а их ме­сто зай­мут 93 го­ро­да из раз­ви­ва­ю­щих­ся стран.

Мож­но ожи­дать, что спрос на юве­лир­ные из­де­лия с брил­ли­ан­та­ми, кро­ме стран БРИКС, бу­дет так­же рас­ти в стра­нах Юж­ной Аме­ри­ки – Ар­ген­ти­не, Чи­ли, Уруг­вае, Ко­лум­бии, Эк­ва­до­ре, ко­то­рые и сей­час по раз­ме­ру ВВП в опре­де­ле­нии па­ри­те­та по­ку­па­тель­ной спо­соб­но­сти на ду­шу на­се­ле­ния на­хо­дят­ся ря­дом с Рос­си­ей (и вы­ше, и ни­же нее), а до­ля сред­не­го клас­са там вы­со­ка и быст­ро рас­тет, в том чис­ле из-за осо­бен­но­стей струк­ту­ры по­то­ков им­ми­гра­ции. Не­да­ром но­вый центр тор­гов­ли ал­ма­за­ми и брил­ли­ан­та­ми, ко­то­рый в пер­спек­ти­ве зай­мет од­но из ве­ду­щих мест на рын­ке, со­зда­ет­ся в Пан­аме. Рос­сия со все­ми пе­ре­чис­лен­ны­ми вы­ше стра­на­ми име­ет тес­ные по­ли­ти­че­ские и эко­но­ми­че­ские кон­так­ты, ко­то­рые в по­след­нее вре­мя ин­тен­сив­но рас­ши­ря­ют­ся и укреп­ля­ют­ся.

Это от­кры­ва­ет для рос­сий­ских огран­щи­ков, юве­ли­ров и ри­тей­ле­ров очень хо­ро­шие воз­мож­но­сти вы­хо­да на эти пер­спек­тив­ные рын­ки.

Итак, пред­по­сыл­ки для мощ­но­го раз­ви­тия рос­сий­ской огран­ки, про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий с брил­ли­ан­та­ми есть. Это сла­бый рубль, воз­мож­но­сти ис­поль­зо­ва­ния уже су­ще­ству­ю­щих ин­сти­ту­ци­о­наль­ных воз­мож­но­стей, та­ких как ре­жи­мы сво­бод­ной та­мо­жен­ной зо­ны на обособ­лен­ных спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных пло­щад­ках, го­су­дар­ствен­ная про­грам­ма кре­ди­то­ва­ния ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са, со­зда­ю­ща­я­ся си­сте­ма под­держ­ки экс­пор­та. На­прав­ле­ние раз­ви­тия оче­вид­но – экс­порт с ак­цен­том на но­вые пер­спек­тив­ные рын­ки. Оста­ет­ся до­стро­ить струк­ту­ру АБК си­сте­мой вто­рич­но­го обо­ро­та дра­го­цен­ных ме­тал­лов, кам­ней и го­то­вых из­де­лий, со­об­ща вы­ра­бо­тать ме­ха­низ­мы вза­и­мо­дей­ствия от­рас­ли с бан­ка­ми, со­здать про­из­вод­ствен­но-тор­го­вые кла­сте­ры, обес­пе­чи­ва­ю­щие рав­ный до­ступ всем, в том чис­ле но­вым участ­ни­кам рын­ка к ис­поль­зо­ва­нию но­вей­ших тех­но­ло­гий, не­об­хо­ди­мым услу­гам, в том чис­ле по под­держ­ке на внеш­них рын­ках.

Про­рыв воз­мо­жен. При од­ном усло­вии – кон­со­ли­да­ции уси­лий биз­не­са и го­су­дар­ства. Хо­чет­ся на­де­ять­ся на то, что го­су­дар­ство под­дер­жит эти под­хо­ды, а биз­нес за­ду­ма­ет­ся о но­вых мо­де­лях раз­ви­тия.