11-12 сен­тяб­ря 2014 го­да в Москве со­сто­ит­ся се­ми­нар-прак­ти­кум по те­ме: «Эф­фек­тив­ный ди­рек­тор юве­лир­но­го ма­га­зи­на: ме­недж­мент на каж­дый день»

Курс бу­дет по­ле­зен ди­рек­то­рам, ад­ми­ни­стра­то­рам и стар­шим про­дав­цам ма­га­зи­нов, в т.ч. для на­чи­на­ю­щим и по­тен­ци­аль­ным.

Уча­стие в этом тре­нин­ге поз­во­лит ка­че­ствен­нее про­хо­дить еже­днев­ную «шко­лу ме­не­дже­мен­та», быть эф­фек­тив­ным в боль­шин­стве си­ту­а­ций, от­ра­бо­тать на­вы­ки мо­ти­ва­ции, де­ле­ги­ро­ва­ния и кон­тро­ля.

За­да­чи двух­днев­но­го тре­нин­га:
- По­вы­сить лич­ност­ный и про­фес­си­о­наль­ный по­тен­ци­ал каж­до­го участ­ни­ка тре­нин­га;
- Струк­ту­ри­ро­вать зна­ния по управ­ле­нию со­труд­ни­ка­ми;
- Дать участ­ни­кам прак­ти­че­ские ин­стру­мен­ты для по­стро­е­ния эф­фек­тив­ной си­сте­мы управ­ле­ния юве­лир­ной ком­па­ни­ей и под­чи­нен­ны­ми со­труд­ни­ка­ми для до­сти­же­ния ра­бо­чих це­лей.

В про­грам­ме:
1. За­да­чи управ­ле­ния: пла­ни­ро­ва­ние, ор­га­ни­за­ция, мо­ти­ва­ция, кон­троль. Опре­де­ле­ние по­ня­тия «эф­фек­тив­ный ру­ко­во­ди­тель».
2. Ос­но­вы тайм-ме­недж­мен­та и са­мо­ор­га­ни­за­ции ра­бо­че­го вре­ме­ни. Ти­пы за­дач по сроч­но­сти и важ­но­сти. Пла­ни­ро­ва­ние.
3. Адап­та­ция и ста­жи­ров­ка но­вич­ков. Ме­то­ды обу­че­ния про­дав­цов на ра­бо­чем ме­сте.
4. Сти­ли управ­ле­ния, по­зи­ции ру­ко­во­ди­те­ля. Ти­пы ру­ко­во­ди­те­лей.

• Са­мо­оцен­ка ру­ко­во­ди­те­ля. Под­дер­жи­ва­ю­щее и ди­рек­тив­ное по­ве­де­ни­е;
• Че­ты­ре сти­ля ру­ко­вод­ства;
• Си­ту­а­ци­он­ные пе­ре­мен­ны­е;
• Че­ты­ре уров­ня го­тов­но­сти со­труд­ни­ков к ре­ше­нию за­дач (хо­чет-мо­жет);
• Не­до­ста­точ­ное ру­ко­вод­ство и его по­след­стви­я;
• Из­бы­точ­ное ру­ко­вод­ство и его по­след­ствия.

5. Что та­кое де­ле­ги­ро­ва­ние. Воз­мож­но­сти при­ме­не­ния в юве­лир­ном ма­га­зи­не.
6. Что та­кое мо­ти­ва­ция, кар­та мо­ти­ва­то­ров со­труд­ни­ков.
7. Не­ма­те­ри­аль­ная мо­ти­ва­ция пер­со­на­ла. Пси­хо­ло­ги­че­ские и ор­га­ни­за­ци­он­ные ас­пек­ты. Ста­дии, про­яв­ле­ния и по­след­ствия де­мо­ти­ва­ции. Вы­ве­де­ние со­труд­ни­ков из со­сто­я­ния де­мо­ти­ва­ции.
8. Тех­но­ло­гия эф­фек­тив­но­го про­ве­де­ния со­бра­ний. Пла­ни­ро­ва­ние со­бра­ний. Кон­троль ис­пол­не­ния ре­ше­ний.
9. Точ­ки кон­тро­ля ди­рек­то­ра юве­лир­но­го ма­га­зи­на. Тех­ни­ка дис­ци­пли­нар­ной бе­се­ды. Пра­ви­ла по­зи­тив­ной и кон­струк­тив­ной об­рат­ной свя­зи со­труд­ни­кам.

Озна­ко­мить­ся с про­грам­мой се­ми­на­ра

За­пи­сать­ся на се­ми­нар

По­лу­чить по­дроб­ную ин­фор­ма­цию и за­пи­сать­ся на се­ми­нар мож­но так­же по те­ле­фо­нам:

+ 7 (495) 744-34-64, 232-22-60, 232-33-79
или по e-mail: 6carat@inbox.ru, info@6carat.ru
Меж­ду­на­род­ный Биз­нес-центр «6 ка­рат»