Осо­бен­ную цен­ность и зна­чи­мость дан­но­му сер­ти­фи­ка­ту при­даeт тот факт, что юве­лир­ная от­расль в Рос­сии, за ред­ким ис­клю­че­ни­ем, очень да­ле­ка от меж­ду­на­род­ных стан­дар­тов ка­че­ства.

ISO 9001:2008 – это меж­ду­на­род­ный стан­дарт, опре­де­ля­ю­щий тре­бо­ва­ния к ка­че­ству всех про­из­вод­ствен­ных про­цес­сов в ком­па­нии. Это наи­бо­лее по­пу­ляр­ный меж­ду­на­род­ный стан­дарт, ис­поль­зу­е­мый бо­лее чем в 100 стра­нах ми­ра. Си­сте­ма управ­ле­ния ка­че­ством охва­ты­ва­ет струк­ту­ру ком­па­нии, обя­зан­но­сти, про­цес­сы, про­це­ду­ры и ре­сур­сы.

В оцен­ке в со­от­вет­ствии с ISO 9001:2008 ис­поль­зу­ют­ся во­семь прин­ци­пов:
- Ори­ен­та­ция на по­тре­би­те­ля
- Ли­дер­ство или роль ру­ко­вод­ства
- Во­вле­че­ние пер­со­на­ла ком­па­ни­и
- Про­цесс­ный под­ход
- Си­стем­ный под­ход
- По­сто­ян­ное улуч­ше­ни­е
- При­ня­тие ре­ше­ний, ос­но­ван­ное на фак­тах
- Вза­и­мо­вы­год­ные от­но­ше­ния с по­став­щи­ка­м

Но са­мое глав­ное — ISO 9001:2008 яв­ля­ет­ся под­хо­дом к из­ме­не­нию от­но­ше­ний и по­ве­де­ния, и по­мо­га­ет не­пре­рыв­но улуч­шать ка­че­ство про­дук­ции, пред­ла­га­е­мых ком­па­ни­ей.