В ка­нун Но­во­го го­да ин­тер­вью «Ра­бо­че­му пу­ти» дал ге­не­раль­ный ди­рек­тор ОАО «ПО «Кри­сталл» М.А. Шка­дов.

Эф­фек­тив­ный ме­недж­мент - ос­но­ва успе­ха
 

- Мак­сим Алек­сан­дро­вич, в ва­шем преды­ду­щем ин­тер­вью в раз­гар эко­но­ми­че­ско­го кри­зи­са вы ска­за­ли, что из не­го нуж­но вый­ти бо­лее силь­ны­ми. Призна­юсь, то­гда это бы­ло не­од­но­знач­но вос­при­ня­то и да­же вы­зва­ло не­до­уме­ние.
- Нам, ру­ко­вод­ству ком­па­нии, при­ш­лось, ко­неч­но, пред­при­нять не­ма­ло уси­лий сов­мест­но с ку­ри­ру­ю­щим Ми­ни­стер­ством фи­нан­сов для со­зда­ния це­лой про­грам­мы. В ней бы­ли чет­ко опре­де­ле­ны усло­вия, при ко­то­рых ра­бо­та­ла си­сте­ма и до­быт­чи­ков, и пе­ре­ра­бот­чи­ков. Имен­но сов­мест­ные дей­ствия по­мог­ли рос­сий­ской ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вой про­мыш­лен­но­сти прой­ти труд­ные 2008 - 2009 го­ды, бо­лее уве­рен­но - 2010-й и сме­ло всту­пить в 2011 год.
Я по­ка не бу­ду го­во­рить о циф­рах, так как ба­ланс сда­ет­ся в кон­це мар­та и все па­ра­мет­ры долж­ны быть утвер­жде­ны со­ве­том ди­рек­то­ров. Офи­ци­аль­ный пресс-ре­лиз бу­дет об­на­ро­до­ван. Но хо­чу вам ска­зать, что на­ше пред­при­я­тие за по­след­ние лет 20 та­ких ре­зуль­та­тов еще не по­лу­ча­ло.
Про­дук­ция на­ша поль­зу­ет­ся устой­чи­вым спро­сом, кон­ку­рен­ты зна­чи­тель­но ослаб­ле­ны, а те, кто к нам под­би­ра­ет­ся, еще да­ле­ко от нас.
Я имею в ви­ду ин­дий­ское на­прав­ле­ние. Ос­нов­ная за­да­ча и про­бле­ма пред­при­я­тия - по­сто­ян­ные ис­точ­ни­ки ал­ма­зов, сы­рья. В дан­ное вре­мя у нас пол­ное вза­и­мо­по­ни­ма­ние с ком­па­ни­ей «Алро­са», Го­хра­ном Рос­сии, по­след­ний за­ни­ма­ет­ся по­став­ка­ми сы­рья до­ста­точ­но ак­тив­но.
У нас сло­жи­лась бо­е­вая ра­бо­чая ко­ман­да, ко­то­рая по­ка­за­ла во вре­мя кри­зи­са уме­ние на­хо­дить вы­хо­ды из лю­бой сло­жив­шей­ся си­ту­а­ции. А си­ту­а­ция у нас уни­каль­ная: мы го­су­дар­ствен­ное пред­при­я­тие, а все зна­ют, что го­су­дар­ство - не са­мый эф­фек­тив­ный соб­ствен­ник. Но ес­ли го­су­дар­ствен­ная под­держ­ка плюс про­ду­ман­ный, со­зи­да­тель­ный ме­недж­мент, то ре­зуль­тат толь­ко вы­со­кий! Я ду­маю, что «Кри­сталл» по всем ры­ноч­ным ка­те­го­ри­ям - од­но из успеш­но управ­ля­е­мых пред­при­я­тий, ко­то­рое име­ет ком­мер­че­скую струк­ту­ру. Смо­ля­нам есть чем гор­дить­ся: мы за­ни­ма­ем до­стой­ное ме­сто в го­ро­де, в Смо­лен­ской об­ла­сти, в Рос­сии в це­лом сво­и­ми ре­зуль­та­та­ми и со­ци­аль­ны­ми про­грам­ма­ми.
- Про­да­жи в ос­нов­ном идут за ру­беж?
- Бе­з­услов­но. Рос­сий­ский ры­нок еще не­до­ста­точ­но го­тов для на­ше­го то­ва­ра. Мы хо­ро­шо изу­чи­ли по­ку­па­тель­ную спо­соб­ность на­се­ле­ния, по­это­му ра­бо­та­ем, раз­ви­ва­ем юве­лир­ное на­прав­ле­ние - бренд «С­мо­лен­ские брил­ли­ан­ты», не­смот­ря на все кри­зис­ные и пост­кри­зис­ные яв­ле­ния. Мы се­рьез­но уда­ри­ли по роз­ни­це в юве­лир­ной про­мыш­лен­но­сти. Это од­но из важ­ных на­прав­ле­ний, и в даль­ней­шем со­би­ра­ем­ся вы­хо­дить на меж­ду­на­род­ный уро­вень. Во вся­ком слу­чае, нуж­но к это­му го­то­вить­ся. Что ка­са­ет­ся рос­сий­ско­го рын­ка, он се­го­дня со­став­ля­ет не бо­лее 5 про­цен­тов, так что пер­спек­ти­вы есть.
- А кто по­ку­па­те­ли?
- Брил­ли­ан­ты, ко­то­рые мы про­из­во­дим, вы­со­ко­го клас­са ка­че­ства. Это как ав­то­мо­би­ли Rolls-Royce. Здесь есть свои пра­ви­ла, свои лю­ди, ко­то­рые с этим то­ва­ром ра­бо­та­ют, есть своя кли­ен­ту­ра, на ко­то­рую то­вар рас­пре­де­ля­ет­ся и ухо­дит. В Рос­сии на се­го­дняш­ний день до­ста­точ­но ак­тив­ная по­зи­ция по­ку­па­те­лей. Но, к со­жа­ле­нию, не­со­вер­шен­но за­ко­но­да­тель­ство. По­это­му вы­год­нее ку­пить брил­ли­ант за гра­ни­цей, где от­сут­ству­ют НДС и за­гра­ди­тель­ные по­шли­ны, ко­то­рые у нас ве­дут к удо­ро­жа­нию.

За­вод - тер­ри­то­рия здо­ро­во­го об­ра­за жиз­ни
 

- Мак­сим Алек­сан­дро­вич, знаю, что вы ак­тив­но про­дол­жа­е­те раз­ви­вать со­ци­аль­ную сфе­ру. «Кри­сталл» на Смо­лен­щи­не и в этом впе­ре­ди.
- Су­ще­ству­ет до­ста­точ­но боль­шая со­ци­аль­ная про­грам­ма, и она обос­но­ва­на. Это од­на из со­став­ля­ю­щих ча­стей кад­ро­вой по­ли­ти­ки. За­ни­ма­ет­ся этим служ­ба управ­ле­ния пер­со­на­лом, и под­чи­не­на она от­дель­но вы­де­лен­но­му за­ме­сти­те­лю ди­рек­то­ра. Со­ци­аль­ная про­грам­ма - се­рьез­ней­шая со­став­ная при­вле­че­ния и за­креп­ле­ния лю­дей на пред­при­я­тии. Все это долж­но гар­мо­нич­но со­че­тать­ся с тех­но­ло­ги­ей за­во­да, его си­сте­мой ин­но­ва­ций. Счи­таю, что вло­же­ния в че­ло­ве­че­ский ка­пи­тал бы­ли и оста­ют­ся ос­но­во­по­ла­га­ю­щи­ми.
Ос­нов­ной упор, ко­неч­но, на здо­ро­вый об­раз жиз­ни, под­держ­ку здо­ро­во­го кли­ма­та в кол­лек­ти­ве. Ведь ос­нов­ные про­бле­мы у «кри­стал­лов­цев» - с опор­но-дви­га­тель­ным ап­па­ра­том, так как ра­бо­та си­дя­чая, че­ло­век ма­ло дви­га­ет­ся. По­это­му у нас обя­за­тель­ная про­из­вод­ствен­ная гим­на­сти­ка, физ­куль­ту­ра с ин­струк­то­ра­ми. Мед­пункт, а точ­нее по­ли­кли­ни­ка, ока­зы­ва­ет бес­плат­ные услу­ги по раз­ным на­прав­ле­ни­ям ме­ди­цин­ско­го об­слу­жи­ва­ния. По­чти каж­дый день че­рез СМИ (соб­ствен­ные ра­дио, те­ле­ви­де­ние, мно­го­ти­раж­ку) ин­фор­ми­ру­ют об оздо­ро­ви­тель­ных ре­цеп­тах, пре­ду­пре­жда­ют бо­лез­ни и т.п. Су­ще­ству­ет обя­за­тель­ная вак­ци­на­ция про­тив грип­па, до­пла­та на ме­ди­ка­мен­ты пе­ред ухо­дом в от­пуск - это про­пи­са­но да­же в кол­лек­тив­ном до­го­во­ре. Очень эф­фек­тив­на ра­бо­та в дан­ном на­прав­ле­нии проф-
со­юз­но­го ко­ми­те­та.
- Осо­бая те­ма - спорт и от­дых на «Кри­стал­ле».
- Все сло­жи­лось не в один год, а сколь­ко су­ще­ству­ет на­ше пред­при­я­тие. Се­год­ня у нас име­ет­ся уни­вер­саль­ный спор­тив­ный зал, он поз­во­ля­ет раз­ви­вать все иг­ро­вые ви­ды спор­та и за­ня­тия аэро­би­кой. Плюс со­вре­мен­ный тре­на­жер­ный зал. Не мо­гу не ска­зать и о на­шем клу­бе. В даль­ней­шем пла­ни­ру­ем пе­ре­обо­ру­до­вать его в ки­но­кон­церт­ный зал. Он бу­дет осна­щен ап­па­ра­ту­рой для про­смот­ра лю­бо­го уров­ня ви­део­ма­те­ри­а­лов, в том чис­ле 3D. Здесь мож­но бу­дет про­во­дить раз­лич­но­го уров­ня пре­зен­та­ции, пол­но­цен­ные кон­цер­ты. Пред­по­ла­га­е­мая вме­сти­мость за­ла - 600 ме­ст.
А еще есть за­вод­ская сто­ло­вая, зал ко­то­рой поз­во­ля­ет при­ни­мать до 400 че­ло­век и об­слу­жи­вать их на уров­не ре­спек­та­бель­но­го ре­сто­ра­на. Все на­ши внут­рен­ние ме­ро­при­я­тия здесь и про­во­дят­ся. На се­го­дняш­ний день в Смо­лен­ске та­ких за­лов точ­но нет. Дру­ги­ми сло­ва­ми - со­зда­ны ком­форт­ные усло­вия для тру­да и от­ды­ха, в ко­то­рых кол­лек­тив жи­вет как се­мья, ча­стью ко­то­рой яв­ля­ет­ся каж­дый. К хо­ро­ше­му при­вы­ка­ешь, по­рой не осо­бо це­нишь, что име­ешь. Но, по­па­дая на дру­гое пред­при­я­тие, чув­ству­ешь раз­ни­цу. По­это­му лю­ди, ко­то­рые ухо­ди­ли от нас, в боль­шин­стве воз­вра­ща­ют­ся. А на­чи­на­ет­ся все с эле­мен­тар­но­го. Ты про­хо­дишь на тер­ри­то­рию, пе­ре­оде­ва­ешь­ся. В на­ших ду­ше­вых ка­би­нах, туа­ле­тах ни­ко­гда не от­клю­ча­ет­ся ни хо­лод­ная, ни го­ря­чая во­да, ле­том, не­смот­ря на лю­бую тем­пе­ра­ту­ру «за бор­том», нор­маль­ная кон­ди­ци­о­ни­ро­ван­ная ат­мо­сфе­ра. Спец­одеж­да для ра­бо­ты зи­мой - теп­лая, ле­том - про­хлад­ная. В сто­ло­вой все­гда вы­бор на лю­бой вкус. Ес­ли нра­вит­ся ком­плекс­ный обед, то мо­жешь по­лу­чить его за 35 - 40 руб­лей, со­мне­ва­юсь, что где-то еще за та­кую сум­му мож­но по­обе­дать. Это наш обыч­ный уро­вень жиз­ни.

Про­из­вод­ство ра­бо­та­ет в ин­те­ре­сах ре­а­ли­за­ции

- Устро­ить­ся ру­ко­во­ди­те­лем или ве­ду­щим спе­ци­а­ли­стом к вам не­лег­ко?
- Со сто­ро­ны очень труд­но. Спе­ци­фи­ка ра­бо­ты за­кла­ды­ва­ет опре­де­лен­ные усло­вия. Пред­по­чи­та­ем спе­ци­а­ли­стов вы­ра­щи­вать у се­бя. Не­воз­мож­но, что­бы при­шел че­ло­век с ули­цы и сра­зу стал про­дук­тив­но ра­бо­тать. Да­же ес­ли кто-то по­па­дет - уро­вень ком­пе­тен­ции бу­дет ни­чтож­ным. Это про­из­вод­ствен­ный про­цесс. Вы­со­кие тре­бо­ва­ния и к сред­не­му зве­ну, и к тем, кто управ­ля­ет ком­па­ни­ей. На про­из­вод­ствен­ных со­ве­ща­ни­ях у нас от­сут­ству­ет са­мо по­ня­тие ску­ки, каж­дый рас­ска­зы­ва­ет, что но­во­го он при­вно­сит, как раз­ви­ва­ет свое на­прав­ле­ние и что это да­ет в ком­плек­се, на вы­хо­де. Глав­ное - ре­зуль­тат. У нас мощ­ней­ший фи­нан­со­во-эко­но­ми­че­ский блок, спе­ци­а­ли­сты вы­со­кой ка­те­го­рии.
- Есть меж­ду ни­ми кон­ку­рен­ция?
- Долж­на быть. В дан­ном слу­чае это сло­во не­пло­хое, оно «з­до­ро­вое». Кон­фликт рож­да­ет ро­ст, кон­ку­рен­цию. Все­гда су­ще­ству­ет кон­фликт меж­ду про­из­вод­ством и ре­а­ли­за­ци­ей, к при­ме­ру. Ко­гда всем ста­ло по­нят­но, что ре­а­ли­за­ция - ос­но­ва ры­ноч­ной эко­но­ми­ки, а про­из­вод­ство долж­но вы­пол­нять за­да­чи для удоб­ства ре­а­ли­за­ции, то кон­фликт ис­чер­пал се­бя. Се­год­ня про­из­вод­ство ра­бо­та­ет в ин­те­ре­сах ре­а­ли­за­ции. На пред­при­я­ти­ях, где это не мо­гут ула­дить, про­из­вод­ство бу­дет про­из­во­дить не пой­ми что.
Я очень мно­го та­ких встре­чал в сво­ей жиз­ни.
За­ни­ма­ют­ся эф­фек­тив­ным обес­пе­че­ни­ем про­цес­са ре­а­ли­за­ции фи­нан­со­вая, эко­но­ми­че­ская служ­бы. Про­ана­ли­зи­ро­вать циф­ры, по­дать их, ме­то­ди­ку со­ста­вить, по­нять, как с этим ра­бо­тать, - это вещь очень важ­ная. Все сей­час го­во­рят на од­ном язы­ке, ни­ка­ки­ми ком­пью­те­ра­ми нас не на­пу­га­ешь, все аб­со­лют­но тех­ни­че­ски гра­мот­ные лю­ди, у нас по­сто­ян­но идет про­цесс со­вер­шен­ство­ва­ния, обу­че­ния на вы­со­ком уров­не. На сле­ду­ю­щий год за­пла­ни­ро­ва­но по ли­нии Ака­де­мии на­род­но­го хо­зяй­ства и го­су­дар­ствен­но­го управ­ле­ния мно­го вы­езд­ных се­ми­на­ров, на ко­то­рых спе­ци­а­ли­сты бу­дут про­во­дить со­от­вет­ству­ю­щие биз­нес-тре­нин­ги, что­бы по­ка­зы­вать, ку­да дви­жет­ся то или иное на­прав­ле­ние сей­час.

По­че­му мат­чи «Сла­ву­ти­ча» идут с ан­шла­гом

- «Кри­сталл» все­гда при­ни­мал ак­тив­ное уча­стие в спор­тив­ной жиз­ни ре­ги­о­на. Мы в спор­тив­ном вы­пус­ке «РП» мно­го пи­шем про хок­кей.
- Спорт - от­дель­ная те­ма. В том или ином ви­де в Смо­лен­ске, как и в лю­бом рос­сий­ском ре­ги­о­не, счи­таю, он про­сто обя­зан при­сут­ство­вать. Еще древ­ние го­во­ри­ли о не­об­хо­ди­мо­сти хле­ба и зре­лищ. Про­фес­си­о­наль­ный спорт дол­жен да­вать зре­ли­ща вы­со­ко­го ка­че­ства и уров­ня. То, что мы сей­час де­ла­ем, толь­ко на­ча­ло. К со­жа­ле­нию, не все лю­ди по­ни­ма­ют: для то­го, что­бы раз­ви­вал­ся спорт, в не­го на­до день­ги вкла­ды­вать, и вкла­ды­вать эф­фек­тив­но. Уже был пе­чаль­ный опыт с фут­боль­ным клу­бом «Кри­сталл», ко­то­рый сей­час мог бы спо­кой­но иг­рать на уров­не Пер­вой ли­ги, иметь свою ба­зу, спор­тив­ную шко­лу, и все бы смо­лен­ские ре­бя­та чет­ко про­хо­ди­ли си­сте­му под­го­тов­ки че­рез шко­лы, шли бы в спор­тив­ную шко­лу, каж­дый был бы на сво­ем уров­не - кто-то оста­вал­ся про­фес­си­о­наль­ным спортс­ме­ном, кто-то иг­рал на уров­не юно­ше­ских, мо­ло­деж­ных ко­манд, в лю­би­тель­ский спорт пе­ре­хо­ди­л… А в ре­зуль­та­те гос­по­да, ко­то­рые этим про­цес­сом ста­ли ру­ко­во­дить, клуб за­гу­би­ли.
Ко­гда в Смо­лен­ске по­явил­ся Ле­до­вый дво­рец, смо­ля­не по­лу­чи­ли воз­мож­ность за­ни­мать­ся зим­ни­ми ви­да­ми спор­та, фор­ми­ро­вать опре­де­лен­ное со­об­ще­ство. В дру­гих го­ро­дах уже по 10-15 лет су­ще­ству­ют двор­цы с вме­сти­мо­стью 1000 - 1500 ме­ст, а в Смо­лен­ске толь­ко три го­да су­ще­ству­ет ле­до­вая аре­на на 500 ме­ст. Это­го, ко­неч­но, не­до­ста­точ­но.
Мы со­зда­ли Фе­де­ра­цию хок­кея Смо­лен­ской об­ла­сти, толь­ко у нас в ре­ги­о­не со­пред­се­да­тель по­пе­чи­тель­ско­го со­ве­та - сам Вла­ди­слав Алек­сан­дро­вич Тре­тьяк вме­сте с гу­бер­на­то­ром Сер­ге­ем Ан­ту­фье­вым. За два го­да Фе­де­ра­ция струк­ту­ри­ро­ва­ла и ор­га­ни­зо­ва­ла все мас­со­вые со­рев­но­ва­ния. Су­ще­ству­ет го­род­ской чем­пи­о­нат, в ко­то­ром иг­ра­ет бо­лее 10 ко­манд, об­ласт­ной чем­пи­о­нат, то­же око­ло 10 ко­манд во­вле­че­но в про­цесс. Вер­ши­на это­го де­ла - со­зда­ние про­фес­си­о­наль­но­го хок­кей­но­го клу­ба, без не­го ни­ка­к!
На се­го­дняш­ний день от­кры­ва­ет­ся дет­ско-юно­ше­ская спор­тив­ная шко­ла по хок­кею, фор­ми­ру­ет­ся штат­ное рас­пи­са­ние, тре­не­ры на­би­ра­ют­ся. Шко­ла, ку­да бу­дут при­хо­дить де­ти с 5 лет, долж­на вот-вот за­ра­бо­тать. Про­фес­си­о­наль­ный хок­кей­ный клуб бу­дет по­пол­нять­ся за счет пи­том­цев этой шко­лы. Воз­мож­но, смо­лен­ская пло­щад­ка бу­дет для них стар­то­вой и в КХЛ, и, воз­мож­но, в НХЛ. То есть об­ра­зо­ва­на вер­ти­каль, по ко­то­рой раз­ви­ва­ет­ся это пер­спек­тив­ное на­прав­ле­ние. И боль­шое спа­си­бо гу­бер­на­то­ру за его по­ни­ма­ние и жи­вей­шее уча­стие в этом де­ле.
По та­кой схе­ме нуж­но раз­ви­вать фут­бол и во­лей­бол. Мы про­сто сво­им при­ме­ром хо­тим по­ка­зать, в ка­ком на­прав­ле­нии не­об­хо­ди­мо раз­ви­вать лю­бые ви­ды спор­та. И то­гда их бу­дут под­дер­жи­вать все: и де­пу­та­ты го­род­ские и об­ласт­ные, и ру­ко­во­ди­те­ли спор­тив­ные. Та­ким об­ра­зом мы смо­жем убрать де­тей с улиц, дать им воз­мож­ность за­ни­мать­ся спор­том, ка­ким они хо­тят: фут­бо­лом, хок­ке­ем, во­лей­бо­лом, бас­кет­бо­лом, кон­ным спор­том. Сей­час кон­ный спорт у нас не­по­нят­но где на­хо­дит­ся, хо­тя в Смо­лен­ске есть ма­сте­ра меж­ду­на­род­но­го клас­са, лю­ди, ко­то­рые участ­ву­ют в со­рев­но­ва­ни­ях в Ев­ро­пе. Су­ще­ству­ет ба­за, и столь­ко де­тей хо­дит ту­да за­ни­мать­ся, но как-то это про­ис­хо­дит ти­хо, а Смо­ленск в свое вре­мя был из­вест­ным цен­тром кон­но­го спор­та, и этим то­же на­до за­ни­мать­ся, по­ка все не раз­бе­жа­лись.
Еще с од­ной про­бле­мой я столк­нул­ся: ни­как не мо­гут у нас по­нять, что та­кое со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность биз­не­са. В лю­бой стра­не это воз­ве­де­но в прин­цип: ес­ли ты ра­бо­та­ешь в сво­ем ре­ги­о­не, ес­ли ты за­ра­ба­ты­ва­ешь день­ги, не­важ­но, кто у те­бя соб­ствен­ник, не­важ­но, кто у те­бя ак­ци­о­нер, ты дол­жен при­ни­мать уча­стие в со­ци­аль­ной жиз­ни ре­ги­о­на. Чем боль­ше те­бе да­но, тем боль­ше с те­бя спро­сит­ся. К со­жа­ле­нию, по­ня­тие «со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность биз­не­са» у нас в Смо­лен­ске во­об­ще от­сут­ству­ет.
Фор­ми­ро­ва­ни­ем со­ци­аль­но от­вет­ствен­но­го биз­не­са долж­ны за­ни­мать­ся на­ши власт­ные струк­ту­ры, на уров­не гу­бер­нии и го­ро­да. Нам очень мно­го уда­лось сде­лать во­круг хок­кея. Биз­не­сме­ны, ко­то­рые вкла­ды­ва­ют день­ги, име­ют воз­мож­ность се­бя ре­кла­ми­ро­вать на опре­де­лен­ном уров­не, а клуб по­лу­ча­ет до­пол­ни­тель­ное фи­нан­си­ро­ва­ние, воз­мож­ность при­вле­кать иг­ро­ков бо­лее вы­со­ко­го уров­ня.
Я знаю, у нас в стра­не раз­ви­ва­ет­ся би­ат­лон, и в Смо­лен­ске то­же, но за­ни­ма­ет­ся этим один эн­ту­зи­аст, ко­то­рый за свой счет стро­ит трас­сы, ста­ди­о­ны, стрель­би­ща. Это нор­маль­но, но в это на­до во­вле­кать и дру­гих!
На при­ме­ре хок­кея мы со­зда­ли на­столь­ко про­зрач­ную струк­ту­ру, что все ста­но­вит­ся по­нят­но. По­то­му что, ко­гда си­сте­ма не­про­зрач­на, на­чи­на­ют воз­ни­кать «ле­вые» опе­ра­ции. В фут­бо­ле у нас сло­жи­лась и за­кре­пи­лась устой­чи­во пло­хая ре­пу­та­ция. Ко­гда ко мне при­хо­дят из фут­бо­ла, я го­во­рю: ре­бя­та, де­лай­те про­зрач­ную струк­ту­ру, по­ка­жи­те что к че­му.
В Смо­лен­ске все усло­вия для раз­ви­тия боль­шо­го спор­та со­зда­ны. На се­го­дняш­ний день име­ет­ся ака­де­мия физ­куль­ту­ры и спор­та, с рек­то­ром, ко­то­рый вы­вел это учеб­ное за­ве­де­ние на вто­рое ме­сто по­сле пи­тер­ской ака­де­мии име­ни П.Ф. Ле­с­гаф­та. На ба­зе ака­де­мии сей­час фор­ми­ру­ет­ся ка­пи­таль­ная ре­кон­струк­ция всех спор­тив­ных ком­плек­сов. Это даст до­пол­ни­тель­ную воз­мож­ность Смо­лен­ску раз­ви­вать­ся в спор­тив­ном на­прав­ле­нии, но на­до быть го­то­вым и биз­нес-со­об­ще­ствам, и власт­ным струк­ту­рам, и спор­тив­ным функ­ци­о­не­рам. А лю­ди на ста­ди­о­ны при­дут! Ведь бы­ло вре­мя, ко­гда на мат­чи фут­боль­но­го клу­ба «Кри­сталл» при­хо­ди­ло 10 тыс. че­ло­век. Шли с удо­воль­стви­ем. Для это­го не­об­хо­ди­мо по­ка­зы­вать кра­си­вую, за­хва­ты­ва­ю­щую, зре­лищ­ную иг­ру. Все мат­чи «Сла­ву­ти­ча», к сло­ву, про­во­дят­ся с ан­шла­гом.

- Ска­жи­те, а как на­ша га­зе­та мо­жет по­мочь?
- Как лю­бое СМИ, осве­щать глав­ные спор­тив­ные со­бы­тия. Но вы и так по­сто­ян­но это де­ла­е­те. Он-лайн тек­сто­вые пе­ре­да­чи на сай­те «РП» при­вле­ка­ют боль­шое вни­ма­ние лю­би­те­лей хок­кея.
Ведь что та­кое про­фес­си­о­наль­ный хок­кей­ный клуб? Это стер­жень для здо­ро­во­го фор­ми­ро­ва­ния всей спор­тив­ной си­сте­мы. На­до от­дать долж­ное гу­бер­на­то­ру Ан­ту­фье­ву, он ак­тив­но под­дер­жи­ва­ет хок­кей и дру­гие ви­ды спор­та. В Смо­лен­ской об­ла­сти на дан­ный мо­мент су­ще­ству­ют три пол­но­цен­ные ле­до­вые пло­щад­ки. В бли­жай­шее вре­мя бу­дет от­кры­то еще не­сколь­ко. В дан­ном слу­чае об­ласть бе­рет фи­нан­си­ро­ва­ние на се­бя.
Спорт раз­ви­ва­ет­ся на эн­ту­зи­аз­ме ли­де­ров. Это не на­до пер­со­наль­но Шка­до­ву: день­ги на этом я де­лать не со­би­ра­юсь - у ме­ня дру­гое на­прав­ле­ние де­я­тель­но­сти. Но мы с мо­и­ми кол­ле­га­ми мо­жем по­ка­зать, как на­до де­лать.
При­ят­но, что на­ши ини­ци­а­ти­вы на­хо­дят от­клик у лю­дей, не­за­ви­си­мо от их со­ци­аль­но­го и по­ли­ти­че­ско­го ста­ту­са, от их по­ли­ти­че­ской при­над­леж­но­сти.
В ре­ги­о­не есть биз­не­сме­ны, ко­то­рые за­ни­ма­лись тем или иным ви­дом спор­та, они бу­дут са­ми по­яв­лять­ся, при­хо­дить и по­мо­гать и фут­бо­лу, и бас­кет­бо­лу, и хок­кею, и кон­но­му спор­ту. Хок­кей­ный клуб се­го­дня - об­ра­зец эф­фек­тив­но­го парт­нер­ства: и ака­де­мия как об­ра­зо­ва­тель­ное учре­жде­ние, и биз­нес в ли­це «Кри­стал­ла» и «Мо­но­ли­та», и власт­ные струк­ту­ры в ли­це смо­лен­ско­го гу­бер­на­то­ра и гла­вы го­ро­да под­дер­жи­ва­ют и по­мо­га­ют раз­ви­вать.
Нам на­до иметь ко­ман­ду, ко­то­рая иг­ра­ет ров­но, чет­ко, при­вле­ка­ет лю­дей на три­бу­ны, иг­ра­ет с за­до­ром.
И то­гда в Смо­лен­ске бу­дут по­яв­лять­ся свои Тре­тья­ки, Хар­ла­мо­вы. Сей­час по­ка в Смо­лен­ске на про­фес­си­о­наль­ном уров­не иг­ра­ет все­го лишь один «мест­ный» иг­рок - са­мо­ро­док из Са­фо­но­ва, ко­то­рый сам тре­ни­ро­вал­ся, са­мо­сто­я­тель­но вы­рос. Но за­ра­бо­та­ет си­сте­ма, по­явит­ся мно­го смо­лен­ских та­лан­тов, ко­то­ры­ми бу­дем гор­дить­ся и с ко­то­рых бу­дут брать при­мер на­ши маль­чиш­ки.
Сей­час «Кри­сталл» под­дер­жи­ва­ет де­тей, ко­то­рых тре­ни­ру­ет наш ин­струк­тор физ­куль­ту­ры. Тре­ни­ров­ка, в си­лу об­сто­я­тель­ств, на­чи­на­ет­ся в 6 утра. Де­тям на­до встать в 5! Все дер­жит­ся на эн­ту­зи­аз­ме, мы по­мо­гли, ку­пи­ли фор­му, ро­ди­те­ли - эки­пи­ров­ку. Но глав­ное - маль­чиш­ки хо­тят иг­рать в хок­кей­!
- Зна­чит, нуж­но ока­зы­вать под­держ­ку имен­но шко­ле?
- Она со­зда­на, на­до за­ку­пать эки­пи­ров­ку, на все воз­рас­ты на­до ее иметь, ведь де­ти рас­тут. На­до изыс­ки­вать воз­мож­но­сть, что­бы тре­не­ры име­ли до­стой­ную зар­пла­ту, пе­ре­до­вые ме­то­ди­ки, мо­жет, при­гла­шать их из дру­гих ре­ги­о­нов. Посмот­ри­те, на ка­ком уров­не в Бе­ло­рус­сии ор­га­ни­зо­ван дет­ский и юно­ше­ский хок­кей! Ес­ли хо­чешь до­бить­ся ре­зуль­та­тов, эко­ном-ва­ри­ант в от­но­ше­нии тре­не­ров не­при­ем­лем. Лю­ди долж­ны при­хо­дить на пер­со­наль­ные кон­трак­ты - за хо­ро­ши­ми тре­не­ра­ми во всем ми­ре охо­тят­ся.
У нас на пред­при­я­тии раз­ви­ва­ет­ся не толь­ко хок­кей, но и фут­бол, и дру­гие ви­ды спор­та. У нас есть чем­пи­он­ка Рос­сии по дарт­су, ко­то­рая ра­бо­та­ет на «Кри­стал­ле». Чем­пи­он ми­ра по су­до­мо­дель­но­му спор­ту. Все это бла­го­да­ря вни­ма­нию к спор­ту, хо­ро­шей спор­тив­ной ба­зе на пред­при­я­тии. При­хо­ди, за­ни­май­ся - де­нег ни­кто не бе­рет! От че­ло­ве­ка - толь­ко же­ла­ние. Со вре­ме­нем бу­дет у нас ми­ни-фут­боль­ное и тен­нис­ное по­ля. На со­зда­нии ба­зы для здо­ро­во­го об­ра­зы жиз­ни мы день­ги не эко­но­мим.
- Вы ви­ди­те, как дру­гие пред­при­я­тия раз­ви­ва­ют­ся, есть где-то по­доб­ное?
- В на­шей от­рас­ли нет. Есть ре­ги­о­ны, в Та­тар­ста­не, на­при­мер. Там от­но­ше­ние к спор­ту на уров­не ре­ли­гии. Там все во­вле­че­ны. В хок­кей иг­ра­ют, в фут­бол, во­лей­бол. Это же не про­сто та­к! День­ги? Да, день­ги, но не толь­ко. День­ги - очень важ­но, но в ко­неч­ном ито­ге все за­ви­сит от пра­виль­ной ор­га­ни­за­ции, от во­вле­че­ния биз­нес-со­об­ществ в это бла­го­род­ное де­ло.
В Аме­ри­ке в каж­дом го­ро­де су­ще­ству­ют ко­ман­ды раз­но­го уров­ня: кто-то иг­ра­ет в НХЛ, кто-то - в мо­ло­деж­ной ли­ге, су­ще­ству­ют ко­ман­ды уни­вер­си­те­тов, ко­то­рые иг­ра­ют в сво­ем чем­пи­о­на­те. Са­мое глав­ное, что у них есть боль­шое ко­ли­че­ство ста­ди­о­нов, своя ле­до­вая пло­щад­ка, и на мат­чи хо­дят лю­ди. Ста­ди­о­ны пол­ны, каж­дый матч - это шо­у! Ис­пол­ня­ет­ся гимн, вез­де на­ци­о­наль­ные фла­ги, лю­ди ува­жа­ют свою стра­ну. Это слож­но? Неслож­но. На са­мом де­ле все за­ви­сит от хо­зя­ев: у ко­го-то до­ма чи­ще, а у ко­го-то грязь. Дур­ной мен­та­ли­тет не поз­во­ля­ет по­гля­деть на жизнь и ее про­бле­мы ина­че.

Что мо­жет пра­виль­ное биз­нес-со­об­ще­ство

Есть та­кая ак­си­о­ма: чем боль­ше у че­ло­ве­ка или у пред­при­я­тия де­нег, тем ра­ци­о­наль­нее он от­но­сит­ся к их тра­те. По­че­му? По­то­му что это на­кла­ды­ва­ет от­вет­ствен­но­сть. Вот, на­при­мер, Про­хо­ров (М. Про­хо­ров - пре­зи­дент груп­пы ОНЭКСИМ. - Прим. ред.). Это аб­со­лют­но праг­ма­тич­ный че­ло­век, ко­то­рый ни од­ной ко­пей­ки про­сто так не по­тра­тит. Воз­глав­ля­ет Фе­де­ра­цию би­ат­ло­на Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции. Он ни­ко­гда не да­ет день­ги, он да­ет обо­ру­до­ва­ние для раз­ви­тия би­ат­ло­на, ста­ди­о­нов, стрель­бищ, по­пол­ня­ет ма­те­ри­аль­ную ба­зу ве­ща­ми, ко­то­рые нуж­ны. Не да­ет лю­дям воз­мож­но­сти раз­ба­за­ри­вать день­ги. Про­шла эра, ко­гда как по­лу­чил день­ги, так с ни­ми и рас­стал­ся. Сей­час те, кто управ­ля­ет биз­не­сом, - это лю­ди, ко­то­рые за­ни­ма­ют­ся не во­ров­ством, а за­ра­ба­ты­ва­ют ре­аль­ным биз­не­сом. Их мно­го, это нор­маль­ная, очень про­дук­тив­ная для стра­ны про­слой­ка.
Под­во­дя ито­ги про­шед­ше­го го­да, хо­чу ска­зать: 2010 год - это сту­пень­ка для даль­ней­ше­го раз­ви­тия. Хо­чу все­му биз­не­су Смо­лен­ска по­же­лать в 2011 го­ду пра­виль­ных по­сту­па­тель­ных дви­же­ний впе­ред. Мы го­то­вы лю­бо­му ока­зать по­мощь в пла­не кон­суль­та­ций и об­ме­на опы­том по ве­де­нию биз­не­са. Ес­ли в Смо­лен­ске бу­дет об­ра­зо­ва­но пра­виль­ное биз­нес-со­об­ще­ство, ко­то­рое ста­нет вза­и­мо­дей­ство­вать с вла­стью, а власть бу­дет вза­и­мо­дей­ство­вать с ним, то об­ласть у нас бу­дет од­ной из луч­ших. При­ме­ров очень мно­го: ез­дишь по дру­гим ре­ги­о­нам, ви­дишь, как это дей­ствен­но. Мно­гие биз­не­сме­ны на­ше­го ре­ги­о­на к это­му го­то­вы.