Во вре­мя эко­но­ми­че­ских по­тря­се­ний по­ку­па­те­ли рас­це­ни­ва­ют юве­лир­ные укра­ше­ний как вло­же­ние, ин­ве­сти­ции. По про­гно­зам пре­зи­ден­та ком­па­нии "Ал­маз-хол­дин­г" Флу­на Гу­ме­ро­ва, зо­ло­то в те­че­ние го­да мо­жет по­до­ро­жать в 2-3 ра­за. Нас­коль­ко ужал­ся юве­лир­ный ры­нок, ка­кие драг­ме­тал­лы вско­ре мо­гут вой­ти в мо­ду и как ком­па­ния пе­ре­жи­ва­ет кри­зис, он рас­ска­зал в ин­тер­вью га­зе­те "БИЗНЕСOnline".

КРИЗИС ДОЛЖЕН ПОМЕНЯТЬ МЫШЛЕНИЕ У ЧИНОВНИКОВ

- Флун Фа­ги­мо­вич, в ка­кой си­ту­а­ции се­го­дня ока­за­лась юве­лир­ная от­расль?

- Все бо­лез­ни рос­сий­ской эко­но­ми­ки, ко­то­рые вы­явил кри­зис, на­шли от­ра­же­ние и в юве­лир­ной от­рас­ли. Со­глас­но дан­ным про­бир­ной па­ла­ты, за по­лу­го­дие па­де­ние про­из­вод­ства по зо­ло­ту по ко­ли­че­ству за­клей­мен­ных из­де­лий со­ста­ви­ло 45 про­цен­тов. При этом на­блю­да­ет­ся рост 33 про­цен­та по из­де­ли­ям из се­ребра. Но, учи­ты­вая, что се­реб­ро се­го­дня сто­ит по­чти в 50 раз де­шев­ле, чем зо­ло­то, оно не ком­пен­си­ру­ет в пол­ной ме­ре по­те­ри. Мож­но кон­ста­ти­ро­вать, что об­щее па­де­ние по ве­су со­став­ля­ет по­ряд­ка 40 про­цен­тов.

Се­год­ня идет пе­ре­рас­пре­де­ле­ние из­де­лий из до­ро­го­го и сред­не­го в сред­ний и бо­лее де­ше­вый сег­мент рын­ка. Мно­гие про­из­во­ди­те­ли пе­ре­хо­дят на се­ребро. Но у ме­ня нет ни­ка­ко­го со­мне­ния в том, что по се­реб­ру ры­нок в бли­жай­шее вре­мя на­сы­тит­ся. Тор­го­вая вой­на за каж­до­го по­ку­па­те­ля бу­дет ве­стись бо­лее жест­ко.

- Ко­ли­че­ство иг­ро­ков на юве­лир­ном рын­ке со­кра­тит­ся?

- Ду­маю, умень­шит­ся на 10-15 про­цен­тов. В этом пла­не ры­нок на­хо­дит­ся в рав­но­ве­сии: не по­яв­ля­ют­ся но­вые иг­ро­ки, не ис­че­за­ют преж­ние, так как про­изо­шла опре­де­лен­ная адап­та­ция к но­вым усло­ви­ям.

Но не­ко­то­рые мои кол­ле­ги, ко­то­рые про­во­ди­ли бо­лее агрес­сив­ную по­ли­ти­ку раз­ви­тия, в кри­зис вы­нуж­де­ны умень­шать ин­ве­сти­ции, в том чис­ле на раз­ви­тие роз­нич­ной тор­гов­ли. Сей­час ры­нок па­да­ет, про­из­вод­ство со­кра­ща­ет­ся на де­сят­ки про­цен­тов. Счи­тать, что в та­кой си­ту­а­ции по­ку­па­тель­ская спо­соб­ность уве­ли­чит­ся, – глу­бо­ко оши­боч­но. Хо­тя зо­ло­то все­гда лю­би­ло тя­же­лые вре­ме­на.

- Агрес­сив­ная по­ли­ти­ка раз­ви­тия – вы име­е­те в ви­ду тех, кто брал кре­ди­ты?

- Не толь­ко их, но и тех, кто стро­ил биз­нес, арен­дуя чу­жие пло­ща­ди и тор­гуя взя­той на ре­а­ли­за­цию про­дук­ци­ей. Прак­ти­че­ски все рос­сий­ские про­из­во­ди­те­ли от­пус­ка­ли то­вар на ре­а­ли­за­цию с опре­де­лен­ной рас­сроч­кой пла­те­жа. Эта си­ту­а­ция при­ве­ла к то­му, что ко­ли­че­ство юве­лир­ных ма­га­зи­нов пре­вы­ша­ло ко­ли­че­ство хлеб­ных. А сей­час, во-

Ви­зит­ная кар­точ­ка Юве­лир­ная ком­па­ния "Ал­маз-Хол­дин­г" Сфе­ра де­я­тель­но­сти: про­из­вод­ство и ре­а­ли­за­ция юве­лир­ных из­де­лий­ Год ос­но­ва­ния: 1993 Штат: око­ло двух ты­сяч че­ло­век "Ал­маз-Хол­дин­г" за­ни­ма­ет 10% рос­сий­ско­го рын­ка по из­де­ли­ям из се­реб­ра и 3-5% по из­де­ли­ям из зо­ло­та. Сеть: 170 ма­га­зи­нов в Рос­сии, Ка­зах­ста­не, Бе­ло­рус­сии, а так­же шесть юве­лир­ных за­во­дов. Име­ет пред­ста­ви­тель­ство в Аме­ри­ке, Гон­кон­ге.

пер­вых, у про­из­во­ди­те­лей нет воз­мож­но­стей вы­де­лить то­вар­ный кре­дит. Во-вто­рых, со­кра­ти­лась по­ку­па­тель­ская спо­соб­но­сть. Юве­лир­ной от­рас­ли не так силь­но нуж­на го­су­дар­ствен­ная фи­нан­со­вая по­мо­щь, по­сколь­ку ос­нов­ной ин­ве­стор – по­ку­па­тель. Нуж­но бо­роть­ся за по­ку­па­те­ля внут­ри Рос­сии и пы­тать­ся утвер­дить­ся на внеш­нем рын­ке, в первую оче­редь, в стра­нах СНГ, Гер­ма­нии, ку­да вы­еха­ло че­ты­ре мил­ли­о­на рос­си­ян, Ка­на­де. И с по­мо­щью го­су­дар­ства по­пы­тать­ся за­кре­пить­ся на са­мом пер­спек­тив­ном рын­ке – Ки­тае.

У от­рас­ли огром­ный по­тен­ци­ал. В том же Ки­тае юве­лир­ная от­расль в эко­но­ми­ке за­ни­ма­ет тре­тье ме­сто по обо­ро­ту по­сле не­дви­жи­мо­сти и ав­то­транс­пор­та. У нас это со­тые до­ли, что не­спра­вед­ли­во.

- У "Ал­маз-хол­дин­га" есть ан­ти­кри­зис­ная про­грам­ма?

- Ком­па­ния ра­бо­та­ет в руч­ном управ­ле­нии. Ес­ли в про­шлые го­ды мы пы­та­лись свер­сты­вать бюд­жет ме­сяч­ный, квар­таль­ный, го­до­вой, то сей­час по­ни­ма­ем, что жест­кая при­вяз­ка к ка­ким-то па­ра­мет­рам в та­ких быст­ро­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях те­ря­ет смысл. На­до пла­ни­ро­вать прак­ти­че­ски еже­не­дель­но ра­бо­ту в за­ви­си­мо­сти от спро­са. Ес­ли при рас­ту­щем рын­ке мы мог­ли поз­во­лить се­бе вы­пус­кать про­дук­цию, не осо­бо огля­ды­ва­ясь на его по­треб­но­сти, то се­го­дня каж­дое из­де­лие долж­но иметь по­тен­ци­аль­но­го по­ку­па­те­ля.

- Рос­сий­ские юве­лир­ные из­де­лия про­иг­ры­ва­ют за­ру­беж­ным?

- Есть ряд мо­мен­тов, ко­то­рые де­ла­ют на­ши из­де­лия не­кон­ку­рент­ны­ми.

Очень вы­со­кая по­шли­на и НДС на ввоз юве­лир­ных вста­вок. Из­де­лия ста­но­вят­ся на 40 про­цен­тов до­ро­же. На­ши кол­ле­ги с Укра­и­ны пла­тят по­шли­ну 2 про­цен­та, в Ар­ме­нии ее во­об­ще нет, а, на­при­мер, в Ка­зах­ста­не мы кон­ку­ри­ру­ем с ком­па­ни­я­ми имен­но из этих стран.

Вы­со­кая по­шли­на на ввоз юве­лир­но­го обо­ру­до­ва­ния – 20 про­цен­тов плюс 18 про­цен­тов НДС. Ес­ли на­ши кол­ле­ги с Укра­и­ны по­ку­па­ют пять стан­ков, то я смо­гу толь­ко три.

Очень боль­шая ад­ми­ни­стра­тив­ная на­груз­ка. Мы вы­нуж­де­ны ста­вить клей­мо иду­щих на экс­порт из­де­лий и еще стра­ны-им­пор­те­ры ста­вят свое. Аб­со­лют­но не нуж­ная про­це­ду­ра. За­ча­стую бы­ва­ет, что ста­вить клей­мо про­сто не­где. Я уже не го­во­рю о том, что это на­ру­ша­ет прин­цип лю­бо­го биз­не­са – предо­ста­вить из­де­лие в срок и в нуж­ное ме­сто. Рань­ше клей­ме­ние мож­но бы­ло ожи­дать от од­ной до трех не­дель. Сей­час си­ту­а­ция бо­лее ме­нее ис­пра­ви­лась – в ос­нов­ном успе­ва­ют за три дня. Но, тем не ме­нее, эти мо­мен­ты сум­мар­но де­ла­ют на­шу про­дук­цию за ру­бе­жом не­кон­ку­рен­то­спо­соб­ной. Мы вы­нуж­де­ны ра­бо­тать с ми­ни­маль­ной рен­та­бель­но­стью и вы­хо­дить за счет вы­со­чай­ше­го ка­че­ства и ми­ро­во­го ди­зай­на. По этим по­ка­за­те­лям мы не усту­па­ем.

- Слы­шал о том, что ту­рец­кие юве­лир­ные ком­па­нии из­де­лия из­го­тав­ли­ва­ют из рос­сий­ско­го зо­ло­та и нам же про­да­ют.

- Си­ту­а­ция па­ра­док­саль­ная. Се­год­ня ми­ро­вые ли­де­ры про­из­вод­ства юве­лир­ных из­де­лий – Ин­дия и Тур­ция. Тур­ция до­бы­ва­ет по­ряд­ка 5 тонн и про­из­во­дит око­ло 300 тонн юве­лир­ных из­де­лий. Ин­дия 3 тон­ны до­бы­ва­ет и про­из­во­дит 800 тонн. А Рос­сия до­бы­ва­ет 160 тонн, а вы­пус­ка­ет из­де­лий лишь на 70 тонн. Мы экс­пор­ти­ру­ем сы­рье, и оно при­хо­дит к нам в ви­де из­де­лий. То же са­мое про­ис­хо­дит и в ал­маз­но-брил­ли­ан­то­вом ком­плек­се. Мы вы­во­зим ал­ма­зы, они гра­нят­ся в Из­ра­и­ле, Бель­гии или Ин­дии и воз­вра­ща­ют­ся к нам в ви­де юве­лир­ных вста­вок или юве­лир­ных из­де­лий.

- Как вы ду­ма­е­те, кри­зис за­ста­вит фе­де­раль­ные вла­сти при­нять ме­ры, ко­то­рые об­лег­чат пред­при­ни­ма­те­лям ве­де­ние биз­не­са?

- С од­ной сто­ро­ны, у вла­сти сей­час до­ста­точ­но мно­го дел, на ко­то­рые она об­ра­ща­ет вни­ма­ние в первую оче­редь. "Уто­па­ю­щим в рос­ко­ши" она по­мощь не рас­смат­ри­ва­ет. Они пря­мо го­во­рят – "вы в зо­ло­те". Я был на со­ве­ща­нии у пер­во­го за­ме­сти­те­ля пред­се­да­те­ля пра­ви­тель­ства Рос­сии Иго­ря Шу­ва­ло­ва по ан­ти­кри­зис­ным ме­рам, и не­по­нят­но по ка­ким при­чи­нам, но на­ши пред­ло­же­ния по гос­под­держ­ке – не фи­нан­со­вой! – про­хо­дят очень тя­же­ло.

У нас есть ре­аль­ные пред­ло­же­ния – что нуж­но сде­лать, что­бы все до­бы­ва­е­мое в Рос­сии зо­ло­то пе­ре­ра­ба­ты­ва­лось у нас же. Они впер­вые про­зву­ча­ли два го­да на­зад в от­вет на по­сла­ние пре­зи­ден­та Вла­ди­ми­ра Пу­ти­на, ко­гда он по­ста­вил за­да­чу мак­си­маль­но пе­ре­ра­ба­ты­вать в Рос­сии ми­не­раль­ное сы­рье. Мы про­сим ме­ста­ми уси­лить вме­ша­тель­ство го­су­дар­ства в от­расль. Оно долж­но бо­лее чет­ко рас­пи­сать за­ко­но­да­тель­но-пра­во­вые ак­ты, и жест­ко сле­дить за ис­пол­не­ни­ем этих пра­вил все­ми участ­ни­ка­ми рын­ка. Очень на­де­ем­ся, что уже­сто­чит­ся кон­троль за роз­нич­ной тор­гов­лей, умень­шит­ся не­за­кон­ный обо­рот драг­ме­тал­ла и драг­кам­ней, со­кра­тит­ся до­ля не­ле­галь­но за­ве­зен­ной в Рос­сию про­дук­ции.

На­при­мер, по раз­ным оцен­кам не­за­кон­ный обо­рот юве­лир­ных из­де­лий со­став­ля­ет от 30 до 50 про­цен­тов. Вы са­ми мо­же­те уви­деть – в На­бе­реж­ных Чел­нах пря­мо на ули­цах про­да­ют зо­ло­тые укра­ше­ния. Это за­пре­ще­но за­ко­ном, но, тем не ме­нее, это про­ис­хо­дит.

- Пред­ло­же­ния бы­ли при­ня­ты?

- Они бы­ли на­прав­ле­ны, но, к со­жа­ле­нию, не при­ня­ты. В этом ви­но­ва­ты, в том числе, и мы. Не уда­лось со­здать в от­рас­ли ор­га­ни­за­цию, объ­еди­ня­ю­щую всех участ­ни­ков рын­ков дра­го­цен­ных ме­тал­лов и дра­го­цен­ных кам­ней и име­ю­щую вес в диа­ло­ге с фе­де­раль­ной вла­стью. Су­ще­ству­ю­щие от­рас­ле­вые ор­га­ни­за­ции по­сто­ян­но пы­та­ют­ся сгла­жи­вать ост­рые уг­лы, не по­ни­мая, что от это­го по­яв­ля­ют­ся кру­ги. И хо­дить по ним мы мо­жем бес­ко­неч­но.

Мы пы­та­ем­ся сей­час ис­поль­зо­вать по­тен­ци­ал "Де­ло­вой Рос­си­и", Тор­го­во-про­мыш­лен­ной па­ла­ты, дру­гих об­ще­ствен­ных ор­га­ни­за­ций. В по­след­нее вре­мя идет кон­струк­тив­ный диа­лог на лич­ном уров­не у ме­ня и у мо­их кол­лег. Но не­об­хо­ди­мо объ­еди­не­ние всех участ­ни­ков рын­ков в еди­ную ор­га­ни­за­цию.

- Оче­вид­но, кри­зис дол­жен по­ме­нять мыш­ле­ние у чи­нов­ни­ков, что­бы они по­смот­ре­ли в сто­ро­ну пред­при­ни­ма­те­лей.

- При­том быст­ро. Не­дав­но пре­мьер-ми­нистр Тай­лан­да встре­чал­ся с 800 пред­ста­ви­те­ля­ми юве­лир­ной от­рас­ли. Об­суж­дал­ся во­прос о сни­же­нии кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти тай­ланд­ских юве­ли­ров по срав­не­нию с ки­тай­ски­ми. Ре­зуль­та­том этой встре­чи ста­ло сни­же­ние НДС с 7 до 1 про­цен­та! В Ин­дии есть при пра­ви­тель­стве го­сор­ган по экс­пор­ту дра­го­цен­ный кам­ней и юве­лир­ных из­де­лий. А у нас да­же нет пло­щад­ки для об­ще­ния. Мы пред­ла­га­ем фе­де­раль­ным ор­га­нам вла­сти со­здать ее уже в те­че­ние двух лет в ви­де об­ще­ствен­но­го со­ве­та по по­вы­ше­нию кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти от­рас­ли при мин­фи­не. Так по­ка пе­ре­пиской и за­ни­ма­ем­ся. Но нель­зя же веч­но си­деть на неф­тя­ной иг­ле.

Уве­рен, ес­ли да­же сто­и­мость неф­ти пре­вы­сит сто дол­ла­ров за бар­рель, де­фи­цит бюд­же­та Рос­сии со­хра­нит­ся. Ра­но или позд­но эти усло­вия по­вер­нут фе­де­раль­ную власть ли­цом к тем, кто за­нят в ре­аль­ном сек­то­ре эко­но­ми­ки. Не толь­ко в сы­рье­вом, но и в дру­гих на­прав­ле­ни­ях, в том чис­ле в юве­лир­ной от­рас­ли, ко­то­рая, как я уже го­во­рил, име­ет огром­ный по­тен­ци­ал.

ЮВЕЛИРНЫЕ УКРАШЕНИЯ КАК ИНВЕСТИЦИИ

- Мно­гие рас­це­ни­ва­ют зо­ло­то не как укра­ше­ние, а как ин­ве­сти­ции и сред­ство на­коп­ле­ния.

- Тут мы про­иг­ры­ва­ем бан­кам. Толь­ко за пер­вые пять ме­ся­цев 2009 го­да один банк – Сбер­банк – про­дал по так на­зы­ва­е­мым обез­ли­чен­ным ме­тал­ли­че­ским сче­там зо­ло­то на 25 тонн в чи­сто­те. Ес­ли пе­ре­ве­сти это на 585 про­бу, это по­ряд­ка 42,5 тонн. Плюс про­дал се­реб­ро на 125 тонн. Лю­ди счи­та­ют, что без­на­лич­ные ме­тал­ли­че­ские сче­та на сто про­цен­тов обес­пе­че­ны ме­тал­лом. Это не так. Ко­гда бан­ки про­да­ют ме­талл на­се­ле­нию по обез­ли­чен­ным ме­тал­ли­че­ским сче­там, фи­зи­че­ски ме­талл не за­кла­ды­ва­ет­ся на хра­не­ние. Мы долж­ны до­бить­ся, что­бы при по­куп­ке по обез­ли­чен­ным ме­тал­ли­че­ским сче­там бы­ло чет­ко ука­за­но – ка­кое ко­ли­че­ство ме­тал­ла он ку­пил, но­мер слит­ка, но­мер его про­из­во­ди­те­ля и в ка­кой ячей­ке хра­нит­ся.

Рын­ку на­вя­зы­ва­ет­ся зо­ло­то как сред­ство за­щи­ты от ин­фля­ции. Од­на­ко пред­ста­ви­те­ли бан­ков при­зна­ют - на­род идет по­ку­пать зо­ло­то, ко­гда оно до­ро­жа­ет, а сда­ет, ко­гда де­ше­ве­ет. Да и тя­же­ло пред­ста­вить, что де­сят­ки ты­сяч лю­дей мо­гут про­фес­си­о­наль­но иг­рать на бир­же. Ведь при этом они долж­ны еже­днев­но сле­дить за сто­и­мо­стью зо­ло­та в Лон­до­не, од­но­вре­мен­но учи­ты­вая курс дол­ла­ра к руб­лю и це­ну по­куп­ки-про­да­жи, ко­то­рые банк уста­нав­ли­ва­ет сам. Есть ве­ро­ят­но­сть, что не­доб­ро­со­вест­ные бан­ки­ры смо­гут про­дать воз­дух, яко­бы обес­пе­чен­ный ме­тал­лом.

- Мо­жет воз­ник­нуть фак­ти­че­ски что-то вро­де оче­ред­ной пи­ра­ми­ды?

-Я не мо­гу та­кую схе­му на­звать пи­ра­ми­дой, но где-то близ­ко к ней. В сред­ствах мас­со­вой ин­фор­ма­ции на­вя­зы­ва­ет­ся мне­ние, что юве­лир­ные из­де­лия не мо­гут яв­лять­ся сред­ством на­коп­ле­ния, так как их мож­но сда­вать толь­ко как лом. Это не прав­да. Ес­ли вы пра­виль­но вы­бра­ли юве­лир­ное из­де­лие, вы мо­же­те сда­вать в лю­бом ко­мис­си­он­ном ма­га­зи­не по це­не да­же вы­ше, чем оно сто­ит. И вер­нуть свои день­ги с при­бы­лью.

Я уже не го­во­рю о том, что день­ги са­ми по се­бе ни­ка­кой цен­но­сти не пред­став­ля­ют. Это бу­ма­га. Цен­ность пред­став­ля­ет пред­мет, ко­то­рый но­сит по­тре­би­тель­ские свой­ства. А юве­лир­ные из­де­лия – это бо­гат­ство, ко­то­рое все­гда при се­бе. Юве­лир­ное про­из­вод­ство – это ис­кус­ство, со­став­ная часть рос­сий­ской куль­ту­ры. Мно­гие из­де­лия мо­гут вы­пол­нять роль ре­лик­вии в се­мье, быть укреп­ля­ю­щим фак­то­ром. Ко­гда ре­бе­нок с дет­ства вос­хи­ща­ет­ся ко­лье ба­буш­ки, по­лу­чая его в на­след­ство, он по­лу­ча­ет муд­рость по­ко­ле­ний. Или се­реб­ря­ный гар­ни­тур, ко­то­рый вы­став­ля­ют на празд­нич­ный стол – ре­бе­нок с дет­ства при­вы­ка­ет к кра­си­вым ве­щам. Ко­гда мы го­во­рим о со­хра­не­нии се­мей­ных тра­ди­ций, о раз­ви­тии тра­ди­ци­он­но­сти, в слу­чае с юве­лир­ны­ми укра­ше­ни­я­ми это пе­ре­хо­дит в ре­аль­ную плос­ко­сть.

- Та­кие се­мей­ные тра­ди­ции, бес­спор­но, нуж­ны, но они прак­ти­че­ски утра­че­ны. Вы не бо­и­тесь, что и в юве­лир­ном ис­кус­стве мо­гут ис­чез­нуть це­лые на­прав­ле­ния?

- На ка­зан­ской юве­лир­ной вы­став­ке, ко­то­рая про­шла в июне, из 220 участ­ни­ков вы прак­ти­че­ски не най­де­те про­из­во­ди­те­ля из фи­ниф­ти. Все­го де­сять лет на­зад лю­бое юве­лир­ное пред­при­я­тие ра­бо­та­ло с фи­нифтью. Это толь­ко ка­жет­ся, что мы пре­уве­ли­чи­ва­ем угро­зу, но в дей­стви­тель­но­сти в по­го­не за мас­со­во­стью от­расль мо­жет по­те­рять уни­каль­ность имен­но в ис­то­ри­че­ском смысле. Я гор­жусь, что на­ша ком­па­ния яв­ля­ет­ся при­вер­жен­цем тра­ди­ций. Де­виз од­но­го из ста­рей­ших юве­лир­ных про­из­водств в Рос­сии – Крас­но­сель­ско­го юве­лир­про­ма: "Тра­ди­ции – шаг в бу­ду­ще­е".

ЗОЛОТО ПОДСКОЧЕТ В ЦЕНЕ В ДВА РАЗА

- Как бу­дут се­бя ве­сти це­ны на драг­ме­талл, в част­но­сти, на зо­ло­то?

- Нет ни­ка­ко­го со­мне­ния в том, что це­ны на зо­ло­то бу­дут рас­ти. Оно за­ви­сит от аме­ри­кан­ско­го дол­ла­ра. Я не фи­нан­си­ст-ана­ли­тик, но мне ка­жет­ся, что Аме­ри­ка не смо­жет вы­жить по-дру­го­му, кро­ме как про­ве­дя де­валь­ва­цию сво­ей ва­лю­ты. Дол­лар мо­жет де­валь­ви­ро­вать­ся в два ра­за. Зна­чит, на­столь­ко мо­гут вы­рас­ти це­ны на зо­ло­то.

- Ко­гда это мо­жет про­изой­ти?

- В те­че­ние го­да. Воз­мож­но, да­же в пер­вом по­лу­го­дии 2010 го­да. Все бу­дет за­ви­сеть от то­го, как рос­сий­ские вла­сти бу­дут дер­жать курс руб­ля по от­но­ше­нию к дол­ла­ру. Ес­ли они его де­валь­ви­ру­ют, то в та­кой же про­пор­ции из­ме­нят­ся и це­ны. В об­щем-то, так оно и про­ис­хо­дит. Пять лет на­зад грамм зо­ло­та юве­лир­ных из­де­лий сто­ил услов­но 200 руб­лей. Се­год­ня от 900 и вы­ше.

- То­гда со­кра­ще­ни­ем де­ся­тью про­цен­тов иг­ро­ков на рын­ке мо­жет не огра­ни­чить­ся и по­след­ствия мо­гут быть го­раз­до се­рьез­не­е

- Со­гла­сен, что бу­дет шо­ко­вая те­ра­пия. Но опыт 1998 го­да по­ка­зы­ва­ет – во вре­мя де­валь­ва­ции на­род по­во­ра­чи­ва­ет­ся ли­цом к юве­лир­ным из­де­ли­ям.

- По­че­му упал им­порт юве­лир­ных укра­ше­ний?

- Из-за де­валь­ва­ции руб­ля. Это ос­нов­ная при­чи­на.

- Это ста­вит оте­че­ствен­ных юве­ли­ров в бо­лее вы­иг­рыш­ное по­ло­же­ние?

- Да. Хо­тя ска­жу, что мы де фа­кто им­пор­те­ры. Мы по­ку­па­ем зо­ло­то в бан­ках, но там оно фик­си­ру­ет­ся в дол­ла­рах каж­дый день по лон­дон­ской бир­же.

- Ва­ше пред­при­я­тие бра­ло кре­ди­ты?

- Ко­неч­но.

- Тя­же­ло сей­час ока­за­лось с вы­пла­той кре­ди­тов?

- Нет. Счи­таю не­даль­но­вид­но­стью ра­бо­тать толь­ко с соб­ствен­ны­ми день­га­ми. При фак­ти­че­ски ин­фля­ции в 20-30 про­цен­тов, кре­дит в 18 про­цен­тов вы­хо­дит в плюс.

Что та­кое ра­бо­тать с соб­ствен­ным зо­ло­том? До­пу­стим, на мил­ли­он руб­лей я ку­пил 10 ки­ло­грам­м зо­ло­та. Из­го­то­вил укра­ше­ния, от­дал на ре­а­ли­за­цию, про­дал на мил­ли­он сто. Но мо­жет слу­чить­ся так, что за­ра­бо­тан­ные сто руб­лей смо­гу ку­пить толь­ко де­вять ки­ло­грамм зо­ло­та, по­то­му что оно под­ско­чи­ло в це­не. В руб­лях, на бу­ма­ге при­быль есть, а фи­зи­че­ски вес зо­ло­та у ме­ня умень­ша­ет­ся. Ко­гда же я ис­поль­зую кре­дит­ные ре­сур­сы, мне не на­до бес­по­ко­ить­ся, что про­едаю соб­ствен­ные обо­рот­ные сред­ства.

Кро­ме то­го, ес­ли я на 10 про­цен­тов мо­гу ку­пить мень­ше зо­ло­та, я дол­жен на 10 про­цен­тов со­кра­тить ра­бо­чую си­лу. Та­кие ко­ле­ба­ния про­ис­хо­дят прак­ти­че­ски каж­дый ме­сяц. А ес­ли ко­ле­ба­ния в 20 про­цен­тов? Я не мо­гу уволь­нять столь­ко лю­дей. Мы без кре­ди­та не обой­дем­ся, это по­душ­ка без­опас­но­сти.

Дру­гое де­ло, что кре­ди­ты долж­ны быть очень взве­шен­ны­ми. Ни в ко­ем слу­чае ни для бле­фа, рис­ко­ван­ных опе­ра­ций и толь­ко под сто­про­цент­ное обес­пе­че­ние. У нас кре­дит­ные ре­сур­сы обес­пе­че­ны зо­ло­том и не­дви­жи­мо­стью.

В ТАТАРСТАН НАС ПРИГЛАСИЛ ШАЙМИЕВ

- Что се­го­дня из се­бя пред­став­ля­ет Ал­маз-хол­динг?

-Ал­маз-хол­динг – это пер­вая вер­ти­каль­но ин­те­гри­ро­ван­ная ком­па­ния, ко­то­рая од­но­вре­мен­но от­кры­ва­ла роз­нич­ные ма­га­зи­ны, рас­ши­ря­ла соб­ствен­ное про­из­вод­ство и сеть опто­вых парт­не­ров. Ком­па­ния ве­дет до­воль­но кон­сер­ва­тив­ную по­ли­ти­ку. Не­ко­то­рые иг­ро­ки за­яв­ля­ют об удво­е­нии ко­ли­че­ства ма­га­зи­нов. У нас нет та­ких це­лей. На­ша за­да­ча – пред­ло­жить по­ку­па­те­лям ка­че­ствен­ные из­де­лия по спра­вед­ли­вой це­не.

- Где бы­ло ва­ше пер­вое про­из­вод­ство?

- В Ко­стро­ме. В 1993 го­ду со­зда­ли ком­па­нию, в 1994 от­кры­ли пер­вый про­из­вод­ствен­ный цех, в 1995 го­ду ма­га­зи­ны в Москве и Мос­ков­ской об­ла­сти. В 1996 – ма­га­зин вновь в Москве и в Чел­нах, ну и даль­ше.

- Сколь­ко у вас сей­час ма­га­зи­нов и за­во­дов?

- 170 ма­га­зи­нов по всей Рос­сии, часть в Ка­зах­ста­не, Бе­ло­рус­сии. Шесть про­из­вод­ств, в том чис­ле в Ка­за­ни, Москве, Ива­нов­ской об­ла­сти, Ко­стро­ме.

В бли­жай­шее вре­мя за­пу­стим ли­нию по пла­ти­но­вой груп­пе, по пал­ла­дию. Пла­ти­на – это ари­сто­кра­ти­че­ский ме­талл, но в про­шлом го­ду в Рос­сии из пла­ти­ны из­го­то­ви­ли все­го 160 ки­ло­грам­м из­де­лий. Это кап­ля в мо­ре. Тот же Ки­тай, Япо­ния по­треб­ля­ют его де­сят­ка­ми тонн.

Пал­ла­дий – это юве­лир­ный ме­талл XXI ве­ка, по­пы­та­ем­ся за­нять эту но­вую и пер­спек­тив­ную ни­шу. В кри­зис ин­ве­сти­ции мы де­ла­ем то­чеч­но, ту­да, где мо­жем по­лу­чить мак­си­маль­ный эф­фект. Пре­жде чем ин­ве­сти­ро­вать хо­тя бы рубль, про­во­дим тща­тель­ный мо­ни­то­ринг си­ту­а­ции.

- Ка­кую до­лю на рос­сий­ском рын­ке за­ни­ма­ет Ал­маз-хол­динг?

- По се­реб­ру по­ряд­ка 10 про­цен­тов. По зо­ло­ту от 3 до 5.

- В ка­ком го­ду ком­па­ния при­шла в Ка­за­нь?

- В 1997 го­ду. Сна­ча­ла мы по­зна­ко­ми­лись с мэ­ром Ка­за­ни Ка­ми­лем Ша­ми­лье­ви­чем Исха­ко­вым, он при­ез­жал к нам на за­вод в Ко­стро­му. По­том с гла­вой рес­пуб­ли­ки Мин­ти­ме­ром Ша­ри­по­ви­чем Шай­ми­е­вым. Пре­зи­дент, узнав, что у нас се­рьез­ное про­из­вод­ство, пред­ло­жил на­чать ра­бо­ту в Та­тар­ста­не. Ко­гда че­рез год он ме­ня при­гла­сил, мы уже ку­пи­ли по­ме­ще­ние в Ка­за­ни, на­ча­ли ре­мон­ти­ро­вать, и он был при­ят­но удив­лен, что его уст­ное на­став­ле­ние вы­пол­ня­ет­ся.

- Сей­час сколь­ко ма­га­зи­нов и ка­кое про­из­вод­ство на­хо­дит­ся в Та­тар­ста­не?

- В Та­тар­ста­не у нас 24 юве­лир­ных ма­га­зи­на. Ра­бо­та­ет ка­зан­ский юве­лир­ный за­вод "Ал­маз".

Лю­бой жи­тель Та­тар­ста­на мо­жет прий­ти на за­вод и за­ка­зать се­бе ин­ди­ви­ду­аль­ное из­де­лие. И оно не обя­за­тель­но долж­но быть до­ро­гим. Кли­ент мо­жет прий­ти со сво­им эс­ки­зом или ему по­мо­гут ху­дож­ни­ки-ди­зай­не­ры за­во­да. Бог со­здал каж­до­го че­ло­ве­ка ин­ди­ви­ду­аль­ным, и мы име­ем пра­во на ин­ди­ви­ду­аль­ное укра­ше­ние. И уве­ряю вас, это не та­кие боль­шие день­ги. Со­вре­мен­ные тех­но­ло­гии поз­во­ля­ют за­ка­зы вы­пол­нять опе­ра­тив­но. При­ят­но, что по­яви­лись, по­ка на уров­не вип-кли­ен­тов, ин­ди­ви­ду­аль­ные за­ка­зы, на­при­мер, брас­ле­ты для ча­сов. По­ка мне нра­вит­ся, как раз­ви­ва­ет­ся "Ал­маз".

Ко­гда в хол­дин­ге не­сколь­ко про­из­вод­ств, есть опре­де­лен­ные труд­но­сти в управ­ле­нии рас­пы­лен­ны­ми сред­ства­ми. Но есть и плю­сы: идет жест­кая внут­рен­няя кон­ку­рен­ция, управ­ля­ю­щая ком­па­ния смот­рит – где ка­кое из­де­лие про­из­во­дит­ся бо­лее эф­фек­тив­но.

- Как в со­став хол­дин­га во­шло ста­рей­шее юве­лир­ное пред­при­я­тие Рос­сии Крас­но­сель­ский юве­лир­пром?

- Вы­ку­пи­ли 20 про­цен­тов ак­ций у го­су­дар­ства, осталь­ные при­об­ре­ли во вто­рич­ном об­ра­ще­нии. За­вод был в очень тя­же­лом фи­нан­со­вом со­сто­я­нии. В 1998 го­ду, ко­гда мы при­шли, за­держ­ка зар­пла­ты бы­ла в шесть ме­ся­цев. Сто­ял во­прос о банк­рот­стве за­во­да.

В про­шлом го­ду Крас­но­сель­ский юве­лир­пром стал един­ствен­ной рос­сий­ской ком­па­ни­ей, ко­то­рая экс­пор­ти­ро­ва­ла 30 про­цен­тов сво­ей про­дук­ции за ру­беж.

Осталь­ные за­во­ды так­же по­ку­па­лись на вто­рич­ном рын­ке. Се­год­ня ком­па­нии 16 лет. Мы на­ча­ли с тор­гов­ли, но тут же ста­ли ин­ве­сти­ро­вать в соб­ствен­ное про­из­вод­ство и вы­пус­кать об­ру­чаль­ные коль­ца. Был пе­ри­од, ко­гда на про­из­вод­стве ра­бо­тал один че­ло­век.

- А се­год­ня?

- Око­ло двух ты­сяч.

- Ва­ша ком­па­ния то­же пла­ни­ру­ет рост по се­реб­ру, со­глас­но тен­ден­ции на рын­ке?

- Пла­ни­ру­ем рост от 18 до 24 тонн. Это в сред­нем на треть. Но мы по се­реб­ру уве­ли­чи­ва­ем вы­пуск не толь­ко из-за то­го, что оно бо­лее де­ше­вое. Мы пред­ла­га­ем со­вер­шен­но но­вую про­дук­то­вую ли­ней­ку. На­при­мер, пол­но­стью сер­ви­ро­ва­ли стол, на­чи­ная с са­мо­ва­ра и за­кан­чи­вая блюд­ца­ми для рыб, но­жа­ми и вил­ка­ми. В на­ших ма­га­зи­нах, на­при­мер, в "Я­хон­те", в бли­жай­шее вре­мя по­ку­па­тель уви­дит сер­ви­ро­ван­ный чай­ный, ко­фей­ный, обе­ден­ный сто­лы. По­ни­мая, что это не де­ше­вые ком­плек­ты, мы го­то­вы са­ми раз­ра­бо­тать по­ку­па­те­лям се­мей­ные вен­зе­ля и бес­плат­но по­ста­вить на при­бо­рах. Что­бы это ста­ло се­мей­ной ре­лик­ви­ей.

Мы очень силь­но пе­ре­во­ору­жи­лись по вы­пус­ку из­де­лий для кор­по­ра­тив­ных кли­ен­тов. Ку­пи­ли япон­ские стан­ки, не­ко­то­рых из них нет да­же на мо­нет­ном дво­ре.

- Та­кие до­ро­гие из­де­лия, как сер­ви­ро­воч­ные сто­лы из се­реб­ра се­го­дня то­же на­хо­дят сво­е­го по­ку­па­те­ля?

- При­хо­дят юби­леи ком­па­нии, празд­ни­ки, дни рож­де­ния – жизнь не сто­ит на ме­сте. Ме­даль из се­ребра, ко­то­рая мо­жет хра­нить­ся веч­но, и по сто­и­мо­сти не так до­ро­га – что мо­жет быть луч­шим по­дар­ком? Осо­бен­но, ес­ли на ней се­мей­ный де­виз или порт­рет по­лу­ча­те­ля.

Я уже не го­во­рю о том, что дра­го­цен­ные кам­ни – это та­ин­ство. Со­сре­до­то­че­ние энер­ге­ти­ки солн­ца, зем­ли, не­ба. Ко­гда сред­няя про­дол­жи­тель­ность жиз­ни бы­ла 30-40 лет, ари­сто­кра­ты жи­ли до 60 лет. И од­на из при­чин – еe еще в те вре­ме­на ука­зы­ва­ли – со­при­кос­но­ве­ние с дра­го­цен­ны­ми ме­тал­ла­ми. Мно­гие за­ме­ча­ют, как толь­ко сни­ма­ют лю­би­мую це­поч­ку, ис­пы­ты­ва­ют внут­рен­ний дис­ком­форт. Пра­виль­но вы­бран­ное из­де­лие по­мо­га­ет по жиз­ни.

- По­ми­мо ме­тал­ла, кам­ней важ­ную роль иг­ра­ет оформ­ле­ние из­де­лия. Нас­коль­ко я знаю, вы ра­бо­та­е­те с ди­зай­не­ра­ми со все­го ми­ра.

- Да, на­ши ди­зай­не­ры ра­бо­та­ют с кол­ле­га­ми из Син­га­пу­ра, Ита­лии. Центр ми­ро­во­го юве­лир­но­го про­из­вод­ства пе­ре­ме­ща­ет­ся на Юго-Во­сток: это Тай­ланд, Гон­конг, где мы пол­го­да на­зад от­кры­ли свое пред­ста­ви­тель­ство. Кста­ти, от­кры­ли пред­ста­ви­тель­ство в Аме­ри­ке.

Мы един­ствен­ная рос­сий­ская ком­па­ния, ко­то­рая вы­став­ля­ет­ся на всех круп­ных меж­ду­на­род­ных вы­став­ках. Ху­дож­ни­ков-ди­зай­не­ров ре­гу­ляр­но на­прав­ля­ем на кур­сы, в том чис­ле за гра­ни­цу. При этом са­ми раз­ра­ба­ты­ва­ем ли­нии юве­лир­ной мо­ды. У нас есть пре­крас­ная ли­ния "У люб­ви свои сим­во­лы". В те­че­ние де­вя­ти лет мы про­во­дим успеш­ную ре­клам­ную кам­па­нию "Вы­пуск­ни­к", пред­ла­гая для мо­ло­де­жи очень стиль­ную и не­до­ро­гую про­дук­цию.

- Как осу­ществ­ля­ет­ся кон­троль за ка­че­ством из­де­лий?

- Он двух уров­ней. Во-пер­вых, на за­во­де вы­пуск­ной кон­троль, не­за­ви­си­мый от про­из­вод­ствен­но­го це­ха. И, во-вто­рых, вхо­дя­щий – в лю­бом ма­га­зи­не.

- То есть фак­ти­че­ски они мо­гут вер­нуть вам из­де­лие на про­из­вод­ство?

- Так и про­ис­хо­дит. По­то­му что лож­ка дег­тя мо­жет ис­пор­тить боч­ку ме­да. Луч­ше пусть вер­нут из ма­га­зи­на, чем по­том при­дет с жа­ло­ба­ми по­ку­па­тель. Бы­ва­ли слу­чаи, ко­гда встре­ча­ешь жи­те­лей Та­тар­ста­на и они, не зная те­бя, рас­ска­зы­ва­ют, что по­ку­па­ют юве­лир­ные из­де­лия в на­шей ком­па­нии. Это при­ят­но. Та­к­же как и ви­деть по­ку­па­те­ля, ко­то­рый гра­мот­но под­хо­дит к скид­кам, счи­тая, что 80 про­цен­тов – это по­вод за­ду­мать­ся над ка­че­ством то­ва­ра. Или брил­ли­ан­ты не со­от­вет­ству­ет за­яв­лен­но­му ка­че­ству, или це­на из­на­чаль­но за­вы­ше­на в 5 раз и мож­но без­бо­лез­нен­но ски­нуть. При этом да­же со скид­кой це­ны ча­сто бу­дут вы­ше, чем в Ал­маз-хол­дин­ге.

- На ка­ком обо­ру­до­ва­нии вы ра­бо­та­е­те?

- В струк­ту­ре Ал­маз-хол­дин­га есть ком­па­ния, ко­то­рая яв­ля­ет­ся по­став­щи­ком со­вре­мен­но­го обо­ру­до­ва­ния и рас­ход­ных ма­те­ри­а­лов для участ­ни­ков рос­сий­ско­го юве­лир­но­го рын­ка. Это да­ет нам опре­де­лен­ное кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство. Ком­па­ния ра­бо­та­ет с по­став­щи­ка­ми Ита­лии, Гон­кон­га, Япо­нии, Гер­ма­нии и вы­би­ра­ет луч­шее. Мои кол­ле­ги за­ча­стую про­во­дят, нель­зя на­звать это про­мыш­лен­ным шпи­о­на­жем, ска­жем так, ана­лиз рын­ка и по­ку­па­ют то, что мы по­ку­па­ли пол­го­да-год на­зад.

- Кто ва­ши ос­нов­ные кон­ку­рен­ты на оте­че­ствен­ном рын­ке?

- В Рос­сии 4,5 ты­ся­чи про­из­во­ди­те­лей и 23 ты­ся­чи ком­па­ний, за­ни­ма­ю­щих­ся тор­гов­лей. Сум­мар­но они все яв­ля­ют­ся кон­ку­рен­та­ми.

Но сло­во "кон­ку­рен­ци­я" не долж­на от­тал­ки­вать. На­до ци­ви­ли­зо­ван­но ра­бо­тать, за­щи­щая ин­те­ре­сы от­рас­ли, по­ни­мая, что ко­гда ко­рабль то­нет, иде­аль­ный по­ря­док в од­ной ка­ю­те ни­ко­го не спа­сет.

ОХОТА НА МЕДВЕДЯ С ГОСПОДИНОМ СВАРОВСКИМ

- Как вы по­па­ли в юве­лир­ный биз­нес?

- С боль­шой до­лей слу­чай­но­сти. Я за­кон­чил Ка­зан­ский ин­же­нер­но-стро­и­тель­ный ин­сти­тут, рас­пре­де­лил­ся в Моск­ву. В не­пол­ные трид­цать лет стал на­чаль­ни­ком управ­ле­ния стро­и­тель­но­го тре­ста. У ме­ня бы­ла слу­жеб­ная "Вол­га" с во­ди­те­лем, ка­рье­ра шла вверх. За­тем объ­ект, ко­то­рый мы ве­ли, за­кры­ли, и я при­нял ре­ше­ние уй­ти в ко­опе­ра­ти­вы – они как раз на­ча­ли по­яв­лять­ся в на­шей стра­не. Зам­ми­ни­стра энер­ге­ти­ки уго­ва­ри­вал ме­ня остать­ся, пред­ла­гал долж­ность в од­ном из тре­стов. Го­во­рил, что уй­ти в ко­опе­ра­тив – это сде­лать ошиб­ку. Но я все-та­ки риск­нул от­пра­вить­ся в сво­бод­ное пла­ва­ние.

Как-то од­но­му из на­ших за­каз­чи­ков ком­па­ния из Ки­тая за ра­бо­ту пред­ло­жи­ла рас­счи­тать­ся про­дук­ци­ей - пу­хо­ви­ка­ми. Мы ре­ши­ли по­про­бо­вать их про­дать, а по­том за­од­но взя­ли на ре­а­ли­за­цию се­реб­ря­ные из­де­лия. Бы­ст­ро убе­ди­лись, что это на­мно­го бо­лее ин­те­рес­ный и вы­год­ный биз­нес.

- Са­ми но­си­те укра­ше­ния?

- Нет, толь­ко ча­сы.

- Флун Фа­ги­мо­вич, у вас оста­ет­ся вре­мя на хоб­би?

- Как лю­бой че­ло­век, у ко­то­ро­го при­шла осен­няя по­ра воз­рас­та, люб­лю спорт, в част­но­сти, пла­ва­ние. Очень люб­лю охо­ту. В ос­нов­ном, охо­чусь в Ко­стром­ской об­ла­сти, ино­гда ле­таю в Ка­ре­лию на мед­ве­дя. Охо­тил­ся с Гель­му­том Сва­ров­ским в его име­нии че­ты­ре дня и до­был очень хо­ро­ше­го гор­но­го оле­ня. Мне при­ят­но, что прак­ти­че­ски во вре­мя каж­до­го ви­зи­та в Рос­сию гос­по­дин Сва­ров­ский по­се­ща­ет на­ши пред­при­я­тия.Вла­ди­мир Ка­зан­цев,
фо­то Илья Лаври­нен­ко,
Ма­рия Зве­ре­ва